Бақылаушы Голливудтың болашағын түсінуге көмектесу үшін бірнеше сарапшылармен сөйлесті.Көрнекілік: бақылаушы; дереккөз: American Stock / Getty Images әйелдерге арналған тәбетті басатын ең жақсы құрал
Өткен аптада, 70 жылдан астам уақыттан кейін, АҚШ әділет министрлігі бірінші кезектегі келісім туралы қаулыларды тоқтатты берілген Нью-Йорктегі федералдық судья. Ең басты келісім туралы жарлықтар киноиндустрияның ұзақ уақыт бойы лицензиялау басқаруы болды. 1940 жылдардың соңында киностудияларға қарсы монополияға қарсы әрекет ретінде қабылданған олар киностудиялар өндіріс пен прокатты бақылау үшін ұлттық театрлар тізбегімен бірге жұмыс істеген уақыттың тігінен интеграцияланған модельдерін бұзуға арналған. Жарлықтарда ірі киностудиялар, атап айтқанда Warner Bros. және Paramount - көрме өткізуден бас тартуды міндеттеді. Ережелер Disney сияқты ірі ойыншыларға айналатын студияларды қамтымаса да, бұл сала басшылық кеңестерін кеңінен қабылдады.
Өткен қарашадан бастап DOJ болды итеру мемлекеттік реттеуді баса көрсететін бүкілхалықтық күш-жігермен жарлықтарды тоқтату. Кез-келген ірі жаңашылдық сияқты, қазір де толықтай алға жылжып келе жатқан бұл қадамның ықтимал жағымсыз жақтары мен болашақ салдары бар.
Бірінші кезектегі Жарлықтар жоқ нарық құрылымы, Декреттердің алдын-алу үшін жасалған осындай теріс әрекетке оралады. -Патрик Коркоран
DOJ іс жүзінде нарықты қарап, қаулылардың жойылуының қандай нәтиже беретінін және оларды қалдырудың қандай нәтиже бергенін анықтауы керек, деді Патрик Коркоран, Дауыс президенті және Ұлттық театр иелері қауымдастығының (НАТО) Бас коммуникациялар жөніндегі директоры Braganca-ге. . Бәсекелестік көбірек дамиды деген ой - бұл қазірдің өзінде болып жатыр. Біз соңғы 30 жыл ішінде Netflix-тің келісімі туралы Жарлықтардың күшіне енуі сияқты үлкен жаңалықтар мен өзгерістерді көрдік. Бірінші кезектегі Жарлықтар жоқ нарық құрылымы, Декреттердің алдын-алу үшін жасалған осындай теріс әрекетке оралады.
Коркоранның айтуы бойынша, бұл салаға бәрібір бірінші кезектегі келісімдер қажет - бұл таза экономика. Кино индустриясында табыстың 90% -дан астамын жеті прокат компаниясы алады, оның бесеуі ірі студиялар. Дисней Fox, Viacom және CBS-ті қайта біріктіріп, AT&T Time Warner-ті шайқап, көкжиекте одан әрі шоғырланғандықтан, бұл бизнес денсаулығы үшін маңызды бола түседі. Қорқыныш - блокты брондау, 1930 жылдардан кейін заңсыз шығарылған театр ретінде бірнеше фильмдерді театрға сату жүйесі, бірінші кезектегі келісімдер жойылғаннан кейін қайтып оралады. Мысалы, Дисней теориялық тұрғыдан Marvel-дің соңғы блокбастерімен айырбастау үшін экспонаттарға Диснейдің тағы үш фильмін көрсетуге келісуі керек деп талап ете алады.
Өз кезегінде, бұл тұтынушыларға жалпы таңдауды азырақ ұсынуы мүмкін, дейді Коркоран. Қазірдің өзінде кино сүйер қауым арасында блокбастерлік менталитет бар, бірақ алдағы жылы бүкіл ел бойынша 700-ге жуық фильм таратылды. Олардың кейбіреулері елдің кішігірім фракцияларында таратылған инди суреттері болды. Егер студиялар театрлардың экрандарға не қойып жатқанын айта алса, бұл индиандық атауларға орын аз болуына әкелуі мүмкін болса, бұл қиынырақ болады. НАТО-да тәуелсіз театрлар жойылып, нарық кішігірім атауларға қол жетімділігі аз және кішігірім компанияларға қол жетімділігі аз болғандықтан біртектес болады деген алаңдаушылық бар.
Бірінші кезектегі Жарлықтардың алынып тасталуы Netflix пен Disney-дің шығармашылық таратылымына қарағанда нарықтық күшін күшейтеді. -Паул маусым
Кез-келген студияны Paramount Жарлықтарымен байланыстыра бермейді, деді Коркоран. Бірақ олардың жасаған әрекеттері - жол ережелері мен ережелерін орнатып, кез-келген дистрибьютордың қаншалықты күш қолдана алатындығына байланысты нарық құрды. Бұл пайдалы болды. Әділет департаменті бәсекелестік күшейеді және бұл біз айтқандықтан жақсы болады дейді. Бірақ уақыт өте келе қарасаңыз, сіз Paramount декреттері кезінде болмаған көптеген компаниялардың өсуін көрдіңіз. Біз мультиплекстерге, стадиондағы орындықтарға, орындықтарға, қазір мейрамхана мен бар қызметіне бардық. Бұл жұмыс істейді.
Коронавирустық пандемияға дейін, Дисней және Netflix сөзсіз планетадағы ең қуатты екі медиа-ойын-сауық конгломераты болды. Дисней COVID нәтижесінде сүрінгенімен, Netflix дамып, 2020 жылдың бірінші жартыжылдығында 26 миллион жаңа жазылушыны қосты. Бірінші кезектегі келісімдердің алынып тасталуы Haves пен Have арасындағы алшақтықты күшейтеді деген алаңдаушылық бар. Өнеркәсіптің көптеген салалары.
Бірінші кезектегі Жарлықтардың алынып тасталуы Netflix пен Disney-дің шығармашылық таратылымға қатысты нарықтық күшін күшейтеді, деп тәуелсіз фильмдер ағыны қызметі - Filmocracy компаниясының бас директоры Пол Джун Пол Джин мәлімдеді. Конгресс бірнеше рет монополизацияға көз жұма қарағандықтан, әсіресе Дисней құнды мазмұнды бір әлемдік брендке шоғырландыруда тамаша жұмыс жасады.
Технологиялық компаниялар медиа-компанияларға айналуды жалғастыра отырып, үлкен бестіктердің (FAANG) бірігуі мен бірігуіне үлкен үміт бар, олар күйзелген театрлар тізбегін сатып алу арқылы өз күштерін шоғырландыруға тырысады. Пандемия, қауесет арқасында Amazon AMC сатып алуда Биылғы жылы үнемі өсіп келеді. Гипотетикалық тұрғыдан Paramount жарлығынан кейінгі әлемде Amazon, Netflix және Disney-ді АҚШ театрларының көпшілігін иемденуге не кедергі?
Бұл өте жаман іскери тәжірибе болғандықтан, Коркоран шынымен де айтты.
Интернеттегі платформаларына фильмдер салуды жалғастыратын стримерлер үшін театр желілеріне ақша салудың қаржылық мәні жоқ. Бұл сонымен қатар студияларға арналған кірпіш пен ерітіндінің құны аз, пандемия дәлелденгендей, оларды бақылаусыз сыртқы күштерге итермелейді. Сондай-ақ, ірі студиялар көрмені қажет ететін тұтынушыларға қызмет көрсету және бөлшек сауда операциялары үшін әлі жабдықталмаған. Ең бастысы, біз Дисней мен WarnerMedia-ді тұтынушыға тікелей бағыттайтынын, сәйкесінше, Disney + және HBO Max-қа бірнеше миллиард ставкалары бар екенін көреміз. Бұл, мүмкін, ірі театрлар мыңдаған кинотеатрлар нарығында бола алмайтындығын көрсетеді.
НАТО-ның ұстанымы - киностудияларға бәсекеге қабілетті шарттарда фильмдер ұсыну арқылы көп пайда табады. Бірінші кезектегі жарлықта қамтылмаған студиялар театрларды тегін ала алады және негізінен бизнестен тыс қалады.
Кино театрларын ескі мекемелер деп ойлаудың орнына, ойын-сауық пен ойын-сауық болатын ойын-сауық орны болса ше? Дэйв пен Бустерс жиырмаға көбейтілді. -Кристофер Гамильтон
Ең басты келісім туралы қаулылардың тоқтатылуы, бизнестің әр түрлі салаларында реттеуге баса назар аударудың нәтижесі болып табылады. Бұл Сиракузаның SI Newhouse қоғамдық коммуникация мектебінің ассистент профессоры Дж.Кристофер Гамильтонның айтуынша, бұл соңғы 20-30 жылдағы экономикалық саясатқа сәйкес келеді, бұрын телевизияда, радиода, кинода және интерактивті цифрлық ақпарат құралдарында жұмыс істейді. Lionsgate, Turner және Viacom. Ол әлеуетті құндылықты киноиндустрия бойынша инновацияларға жол ашудан көреді.
Google немесе Amazon сияқты театрлар желісіне иелік ететін компания тұтынушылар мен тұтынушыларды тартуға арналған жаңа ұсыныстар ұсынады, деді Гамильтон Braganca-ге. Кино театрларын ескі мекемелер деп ойлаудың орнына, ойын-сауық пен ойын-сауық болатын ойын-сауық орны болса ше? Театрдағы интерактивті тәжірибе? Шағын Диснейлендті елестетіп көріңіз, онда отбасылар барады немесе жай ғана Дейв пен Бустерс жиырмаға көбейтіледі.
Amazon танымал Twitch бейне ойын ағынының иегері болып табылады және театрларды кинофильмдерді ғана емес, сонымен қатар дәстүрлі театр тәжірибесімен айналыспайтын жас демографияны қызықтыратын халықаралық ойын шараларын көрсету үшін де пайдалана алады. Disney-дің Disney Store + театр тәжірибесін ұсынуға мүмкіндігі бар, олардың ESPN-ге иелік етуі және үлкен экрандарда спорттық жарыстарда тірі ойнау мүмкіндігі туралы айтпағанда. Алайда, бұл қосымша құнның пайдасынсыз тәуелсіз компаниялар бір жүйеге немесе басқа жүйеге сатуға мәжбүр болатыны туралы шындықты көрсетеді. Оппозиция, алайда тәуелсіз фильмдер жалпы нарықтың анағұрлым аз бөлігін білдіреді және Paramount шешімі жалпы нарықтың аз пайызына негізделген бүкіл салаға шектеу қоюға арналмаған деп сендіреді.
Театр моделі - адамдардың отарын қараңғы бөлмеге мүмкіндігінше көп рет кіргізу - бірнеше ондаған жылдар бойы өзгеріссіз қалды. Өзгерістердің ықтимал пайдасы - тұтынушы контентті жеткізуге қатысты барлық орта мен жаңалықтарды сезіне алады.
Ірі конгломераттар үшін бизнестің кез-келген саласында бәсекеге түсуді қиындататын бір нәрсе - бұл олардың қаттылығы және ашушаңдығы, - деді Гамильтон Braganca-ге. Бұл мұхит лайнерін жылжытқанға ұқсайды және олар мұны баяу жасайды, өйткені құрылым мұндай икемділікке жол бермейді. Бұл өзгерістің кері жағы - дәстүрлі театрлық тәжірибеде ұсынылмайтын құрылғылармен үнемі өсіп келе жатқан Gen Zs пен мыңжылдықтарды бейнелейтін жаңа жүйені жобалаудың тәсілі.
Монополияға қарсы мәселелер сандық мазмұн шығарылатын және онлайн-платформаларда тез қол жетімді болатын жаңа тарату әдістерімен азаяды. -Дэвид Рейшер
Сонда да үлкен алаңдаушылық - компаниялардың өсіп келе жатқандығынан және жеткізілім тізбегінің барлық салаларын бақылайтындығынан, бұл бағаны бақылауға мүмкіндік береді. Осылайша, күнделікті киноны көретін адам кіру бағасының төмендеуін көрмеуі мүмкін . Егер әрине, ағынның көбеюі дәстүрлі театр шығындарын төмендетпесе. Тұтынушы үшін бәсекелестікті жақсарту туралы идея бәсекелестікті реттейтін фактор болып табылады.
Кассалық сатылымның өсуі цифрлық дистрибьюторлық платформалардың өсуімен көлеңкеленген, бұл тұтынушыларға цифрлық медианы онлайн платформаларда табуды және жүктеуді айтарлықтай жеңілдетеді, деді Braganca-ке LegalAdvice.com-тің прокуроры және бас директоры Дэвид Рейшер. Әрі қарай өсе түсетін бұл тенденцияның әсері мынада: сандық медиа-мазмұнды тарату әдістері бұрынғыдан да көп, ал тұтынушылар бұл жаңа тарату әдісінен тікелей пайда алады. Paramount шешімі ескірген, өйткені монополияға қарсы мәселелер сандық мазмұн шығарылатын және тұтынушыларға көбірек таңдау ұсыну үшін онлайн платформаларда тез қол жетімді болатын жаңа тарату әдістерімен бәсеңдейді.
Рейшер, Paramount Жарлықтары ағынды технологиялардың дамып келе жатқандығына байланысты енді қолданылмауы керек деп санайды. Соңғы жылдары нарықта пайда болған ағындық қызметтердің көптігі тұтынушыларға бұрын соңды болмаған мазмұнға қол жеткізуге мүмкіндік береді. Жеткізудің тиімді әдістерінің саны өскен сайын, баға шынымен де төмендейді деген үміт бар.
Өндірістік және дистрибьюторлық бизнестің меншігіне қатысты монополияға қарсы шектеулерді жеңілдететін реттелмеген орта технологиялар үшін де, ойын-сауық индустриясы үшін де жақсы, деді ол.
