Басты Инновация Қораптан тыс ойлауды ұмытыңыз, Ойлау - бұл қорап: Том Асакермен сұхбат

Қораптан тыс ойлауды ұмытыңыз, Ойлау - бұл қорап: Том Асакермен сұхбат

Қандай Фильм Көруге Болады?
 
Белгісіздік - бұл қалыпты жағдай, сондықтан сіз қалай әрекет ету керектігін жақсы білесіз.Pixabay



Мен Сет Годиннің жанкүйерімін. Мен үшін басқа ойшылдың қазіргі өмірдегі көптеген сылтауларды дәлелді анықтыққа дейін азайта алатындығын елестету қиын. Оның сүйегіміздің тереңінде бәрімізді білетін нәрсені жарықтандыру әдісі бар, бірақ қандай да бір себептермен біз оны айта алмаймыз.

Годин басқа заманауи философқа көзқарас ұсынғанда, мен назар аударамын. Годиннің мақтаған авторларының бірі - Том Асакер - «Мен Китспін» және «Іскерлік бизнес» авторы.

Том бұтаның айналасында ұрмайды: егер біз білгеннің бәрі дұрыс емес болса ше? Егер біздің негізгі шындық - ойлау және өмір сүру туралы шындық деп білетініміз - бәрі шешілген болса ғана емес пе?

Бұл барлық адамдар үшін қорқынышты ұсыныс.

Адамдарды алғаш өзімізге кіргізгенде, біз бұл дұрыс емес әлемді қарастырдық, Том көбінесе Том Стоппардтың «Аркадия» спектакліндегі Валентин кейіпкерін келтіреді:

Болашақ - тәртіпсіздік. Біздің артқы аяғымызға тұрғаннан бері осындай есік бес-алты рет ашылды. Бұл сіздің тірі болуыңыз үшін ең жақсы уақыт, сіз білген барлық нәрсе дұрыс емес деп ойлаған кезде.

Өте.

Біз өзімізді әңгімелейтін болсақ, біз бәріміз дұрыс емес бағытта болдық. Дұрыс процестің орнына қойған мақсаттарымыз бізді өлтіреді. Біздің адамның бақылап отыруға деген туа біткен құштарлығымыз, ондай бақылау жоқ. Белгісіздік - бұл қалыпты жағдай, сондықтан сіз мұны қалай үйренесіз мәміле .

2012 жылы мен сауда подкастын бастадым. Шамамен алты ай ішінде мен өзімнің кванттық сауда орнымнан шыққым келді. Логика немесе қисын жоқ, тек сезім болған. Джордж Лукас: «Біз бәріміз есігі ашық торларда өмір сүріп жатырмыз.

Мен ол кезде есіктің ашық тұрғанын білмедім. Лукастың сенімді перспективасы менің жаңа подкаст бағытымды қозғалтпады. Егер мен осы ашық есіктен өтпесем, Том Асакермен соңғы сұхбатымды бөлісу маған бұйырмас еді.

Майкл: Менің бірінші сұрағыма Том әңгіме беру керек. Әрбір демалыс маусымы Sci-Fi арнасында Twilight Zone марафонын өткізетінін және менің сүйікті эпизодтарымның бірі биыл болғанын білмейді. Керемет кейіпкер актер Родди Макдауол болған. Ол және басқа ғарышкер Марсқа бірінші рет баруға дайындалып жатты. McDowall жүйкеге тиді және онша авантюристік емес еді. Оның серіктесі оптимистік көзқараста болды, ал қазір оны жасайық.

Олар Марсқа ұшып кетіп, апатқа ұшырады. Оның серігі қайтыс болады, өйткені МакДауолл тым марссалылардан көмек сұрап есік аша алмады;

Ақыры есік ашылып, адамға ұқсайтын адамдар пайда болады. Родди МакДоволл мылтықты атуға дайын, содан кейін ол кенеттен өзін атуға мәжбүр болмайтындығына қуанады, өйткені олар оған жақсы. Олар оны бір үйге апарады, ол: «Ой, шырағым!» Бұл 1960 ж. Толық үй. Ол өте қуанышты, ол өте қуанышты. Бұл ол күткендей. Ол өзін жайлы және қауіпсіз сезінеді.

Марсиандықтар: «Бір секунд ұстаңыз» дейді. Біз біраз уақыттан кейін ораламыз, ал олар оны жалғыз қалдырады. Ол терезелер жоқ, есіктер жоқ, ештеңе жоқ екенін түсіне бастайды. Ол өзін құлыпта ұстағанын түсінеді. Ақыры терезе ашылады және барлар болады. Барлығы оған қарайды. Ол төмен қарап, «Табиғи тіршілік ету ортасындағы жер адамы» деген жазуды көреді. Оны хайуанаттар бағына орналастырды. Физикалық хайуанаттар бағында және физикалық торда. Бірақ менің ойымша, ол мылтықты созбаған болар ма еді, егер ол ол адамдарға, осы марсылықтарға, ол қорыққанын және жер адамдарынан күтетін нәрселердің типтік сипатын, егер ол басқаша нәрсе көрсетсе ол бұл торға қамалмаған болар еді ... Ашығын айтқанда ол физикалық торға түсті, бірақ ол қазірдің өзінде ақыл-ой торында болды.

Мен сенің жұмысыңда жүргенде сол туралы [эпизод] ойладым және қазір сенен үзінді келтіргім келеді, Біз өзіміз жасаған психикалық түрмелермен шектелеміз және бұл камералардың құлыптары - біз өзіміз айтып беретін оқиғалар. Сенетін әңгімелер. Біз оларды өзгелерден немесе басқалардан құраймыз, сайып келгенде біз оларға сенеміз. Өмір туралы мұраланған және білімді есептерді біз шындық деп атаймыз.

Мен базадан шықтым ба? Том асакерtomasacker.com








Том Асакер: Мен бұл эпизодты көрдім, бірақ мен бұл туралы ешқашан ойлаған емеспін. Оның сенімі және Марсиандықтарға қалай тап болғандығы оны сол торға қамады ма? Дәл сол жерде сіздің метафораңыз бар. Біздің сеніміміз - бізді торға түсіретін нәрселер. Осы шоуларды жазған адамдар, Род Серлинг, қалған балалар, олардың керемет қиялдары болды және олар осы ежелгі ғылыми-фантастикалық шоулармен хабарламаларды кездестіруге тырысты, мүмкін бұл хабарлардың бірі болуы мүмкін.

Майкл: Ең жаңа жұмысыңызға, жасуша, ақыл-ой клеткасы идеясына оралсақ, сіз өзіңіздің бір жерде екеніңізді қалай түсіндіңіз?

Том: Мен шешім қабылдай алмайтынымды сездім. Ең қызығы, мен оқитын нәрсе, мен не үйретемін, қалай шешім қабылдау керек, адамдар қалай шешім қабылдайды. Менің сенім туралы соңғы кітабым. Мен сенімдердің қалай қалыптасатыны туралы айттым. Мен бұған дейін мен оны жасушадан шығу жолын ойлай алмайтындығыңызды түсінбедім, өйткені сенімдер құмарлықтың жетегінде. Сізді өзіңіздің шартты ойыңыздан, сіз өмір сүретін жасушадан алып тастайтын сезім болуы керек. Және бұл сезім, ниет, интуиция, егер сіз оны ұстанатын болсаңыз, ол сізді алып шығады. Бірақ бұл туралы ойлау сізді жай ғана ұстайды. Көбісі: «Қораптан ойла» дейді, ал мен «Ойлау - қорап» дейді. Біздің әлемге келудің шартты тәсілі - біз бәрін білеміз деп ойлаймыз. Біздің ойымызша, бұл біздің тәжірибемізге негізделген, сондықтан біз бәрін қалай біле аламыз? Біз бұл тоқтаусыз ойлауды тоқтатуымыз керек. Бізді жетелейтін осы сезімді сезінгенде, біз қандай да бір жолмен осы білімнің бәрін жауып тастап, осы болашаққа және сол ойланатын жасушадан шығуымыз керек.

Майкл: 1996 жылы мен веб-сайтты құру керек сияқты сезіндім. Мұны қолдайтын экономика болған жоқ, ештеңе айтқан жоқ, мен мұны істеуім керек, бұл ақша табады, мені қуантады ...

Том: [Ха] Сіз бизнес-модель жүргізбедіңіз бе?

Майкл: Жоқ, мен болған веб-сайтты орналастыру. Бірдеңе болып жатқанын сезіп, мен оны жасауым керек еді. Енді алты-жеті жылдан кейін алға жылжытыңыз және Интернеттегі сәтті жетістіктер маған кітап жасау керек сияқты сезілді. Менде экономикалық жоспар болмады. Осыдан бірнеше жыл өткен соң, мен айналаға қарадым: «Бұл деректі фильмдерді басқа адамдар түсіріп жатыр, Майкл Мур және т.с.с.» деп ойладым. Тағы бір-екі жыл алға жылжытыңыз, мен бүкіл Азияны аралап, өзіме осында қалуым керек сияқты сезінемін. Маған Сан-Диегоға оралудың қажеті жоқ.

Бұлардың ешқайсысы жақсы ойластырылған жоспар болған жоқ. Бұл биіктіктен құлап бара жатқан еді, ал мен жиектен құлап жатқанды сезіндім, бірақ артқа қарасам, бұл менің өмірімдегі төрт маңызды нәрсе, ол сіз аудиторияны жіберуге тырысып жатқан жерге сәйкес келеді.

Том: Ия, және сіз сол құздан секіргенде, сіз қолайлы жағдайларға тап болдыңыз. Бұл қызықты нәрсе. Мен сеніммен қолданатын метафора көпірден өту. Мен бұл үдерісте қолданатын метафора, ол сену емес, өйткені сіз болашақтың қандай болатындығы туралы керемет көзқарасыңыз жоқ және сізде бұл ойықтан өтуге тұрақты көпір жоқ, сіз секіріс жасайсыз сенім, өйткені бір нәрсе сізге дұрыс сезінеді. Кімнің айтқанын білмеймін, Рэй Брэдбери, мүмкін, ол төмен қарай бара жатып қанаттарыңды жаса деді. Веб-сайтыңызды бастаңыз, оны барған сайын анықтаңыз. Кітабыңызды жазыңыз, мұны қалай жасау керектігін білесіз.

Біз қазір мәліметтердің және ақылға қонымды ойлаудың құлы боламыз. Бұл өз өмірімізді өзгерту және әлемді өзгерту, басқа адамдардың өмірін өзгерту үшін біз істеуіміз керек болатын нәрселер туралы көп нәрсені айтады.

Майкл: Мен бастаған кезде менде код жаза алмады және жаза алмады.

Том: Міне, сіз барасыз.

Майкл: Секіру туралы шешім қабылдағаннан кейін, мен мұны істеуім керек екенін сезіндім. Мен оны анықтауым керек. Мен қазір орала алмаймын. Мен қазір оралғым келмейді. Қайтып оралу - бас тарту. Сіз жай ғана тырысып жатқан жоқсыз. Егер басқа бір ақылды адамның қолынан келсе, неге мен емес?

Том: Бізде бұл әңгіме, әңгіме бар және біздің өткеніміз біздің кім екенімізді анықтайды деген ойлау бар. Біз оқиғаның біртұтастығын сақтап, істеп жатқан жұмысымыздың мағынасына көз жеткізгіміз келеді. Бұл подсознание. Біз бірдеңе жасауды ойластырып, содан кейін айтайық: «Бір минут күте тұрыңыз, бұл мен емеспін, ал шынымен күлкілі, өйткені сіз кімсіз? Неге сіз жасай алмайсыз? Неліктен сіз өзіңіздің барлық істеріңізді тоқтатып, қаласаңыз, басқа нәрсе жасай алмайсыз? Немесе істеп жатқаныңызды тоқтатпаңыз, бірақ өзіңізге ұнайтындығыңыз үшін қораптан шығар жол жасаңыз. Кім сенің қолыңнан келмейді дейді?

Бірақ бізге шарт қойылды ... Бұл біз әңгімелер, біз өзімізге осыны жасайтын және бізді серпілтуге мүмкіндік бермейтін оқиғаның кейіпкерлеріміз деген ой, Жоқ, жоқ, біз динамикалықпыз. Біз статикалық кейіпкерлер емеспіз, біз кез келген нәрсені істей аламыз.

Майкл: Кәсіпкер Питер Тиел Вашингтон маңындағы адамдар туралы әңгімелесті. Мен сол аймақта өстім, сондықтан оны жақсы білемін. Оның айтуынша, бұл олар кірісті нәтижеден гөрі жоғары бағалайды, егер сіз DC отырысына барсаңыз, бұл сіздің түйіндемені 7-сыныпқа дейін сипаттайтын 15 минуттық монолог. Қараңызшы, сол аймақтағы IQ жоғары адамдар көп ақша табады, бірақ олар сценарий оларға берілгенін түсінбейтін сияқты. Бұл сценарий жоқ, бұл нақты емес, ондай нәрсе жоқ, бірақ олар шынымен сол сценарийді ұстану керек деп санайды, немесе не? Олар өледі ме? О, айтпақшы, біз бәріміз өлеміз.

Том: Бұл қаншалықты күшті. Бізде осы бір сәйкестік, бұл әлемнің бір бөлігі болып табылатын өндірілген сәйкестік бар деген иллюзия - бұл бізді келесі идеяны баса айтуға итермелейді: біз бәрін ойластыра аламыз және біз оқиғалардың кейіпкерлеріміз. Бұл бізді статикалық етеді. Бренд дегеніміз осы идея сияқты. Егер сіз бренд болсаңыз, адамдар тоқылған бұйымдарыңызға жабысады деген сияқты сөздер айтады.

Майкл: Бұл тіпті не істейді дегеніміз?

Том: Ия, олар осындай терминологияны қолданар еді немесе сіздің жеке басыңыздың тағдыр екеніңізді айтар еді. Мен мұны тыңдап: «Уа, бұл қаншалықты шектеулі?» Базарға қызмет ету үшін бәрін жасауға ресурстарыңыз бен ақыл-парасатыңыз бен ақшаңыз болған кезде, неге біз осы адамбыз деген әңгімеде өмір сүргіңіз келеді? Сіз кімсіз, сіз оны бұрынғыдай емес, жасайсыз, бірақ адамдар соған ілініп қалады. Ұйымдар үлкен, үлкен мәнге ие болып қалады.

Майкл: Сіздің ең жаңа шығармаңыздағы бұл жол маған өте ұнайды. Жартас пен қатты жердің арасында қалып қойғанда, қатты жерді бұзу үшін тасты пайдалану керек. Сіз өзіңіздің ақылыңыздан қашып, өзіңізді босату үшін ақылыңызды пайдалануыңыз керек. Бұл өте қиын, өйткені көбісі тіпті қиын жердің ортасында тұрғанын білмейді емес пе?

Том: Мен осы тұжырымдамалармен жұмыс істейтін адамдарға айтуға тырысамын: ұйықтағысы келетін біреуді оятуға тырыспаңыз, және бұл көптеген адамдарға қиындық туғызады. Сіз оларға айтсаңыз, сіз рөл ойнайсыз, сіз саналы емессіз, олар оны жеке қабылдайды, өйткені олар оянғысы келмейді. Егер сіз оянып жатқан адамдарға ыңғайсыздық танытатын болсаңыз: «Мұнан артық нәрсе болуы керек» деп айтады. Неге мен әлі күнге дейін осылай жасаймын? Одан да жақсы жол болуы керек, содан кейін оларға жақындап: «Жарайды, ақылыңыздың айтқанын тыңдап көрейік, ал сізге не үшін осылай айтып отырғанын түсінейік», - деуге болады. Сонда сіз мұның артында шындық жоқ екенін, оның бәрін басқа адамдар және сіз ойлап тапқанын көресіз.

Майкл: Неліктен олар оны жеке деп ойлайды? Мұны олар біреудің өздері арқылы бірінші рет кездестіруіне байланысты ма?

Том: Жоқ, менің ойымша, бұл олардың жеке басын қорлау. Кез-келген түрдегі оқиғаны өмір сүретін кез-келген адам өз тарихын жеке қабылдайды. Олар кім болса да, олар сол сәйкестілік деп санайды, өйткені олар әлемге өздері туралы айтады. Қараңызшы, олар әлемдегі драматургия оларға өмірде қажет болатын барлық нәрсені алуға мүмкіндік береді деп сенеді. Олар өздерінің мәнін, шынайы өзін, шынайы өзін, мен кез келген нәрсені істей аламын, мен кез-келген нәрсені сынап көре аламын деген осы динамикалық мәнді түсінбейді, бұл толыққанды, қызықты, мағыналы өмірдің қайнар көзі. . Олар бұлай ойламайды .

Майкл: Бірақ адамдарға себеп бергенде, олар секіреді. Барлығы оны қауіпсіз ойнайды ма?

Том: Дұрыс айтасыз. Мен сценарий жазу барысында әңгімелерде өмір сүретін адамдар арасындағы көптеген ұқсастықтарды таптым. Мен сценарийге енетін барлық тұжырымдамаларды зерттей бастадым, және осы бір маңызды тұжырымдама, арандату оқиғасы бар. Олар белгілі бір оқиғадағы басты кейіпкерді алады және оқиға басында, фильмде, кейіпкерді қандай да бір сапарға шығуға мәжбүр ететін қоздырғыш оқиға болады; өздерін ашу, өзгерту және өсу. [Мысалы,] торнадо Доротиді алып кетеді. Ол Озға бармайды, егер оны торнадо алмаса.

Өмірде көптеген адамдар оқиғадан қол үзіп, қызықты приключенияға бару және өз өмірін өзгерту үшін инфаркт, ажырасу, жұмысынан босатылу немесе кез-келген жағдай сияқты қоздырғыш оқиғаны күтуі керек өмір, бірақ не деп ойлайсыз? Олар мұны істемеуі керек. Олар арандатушылық оқиғаны күтудің қажеті жоқ, өйткені олардың өмірі қалай жүретіні туралы шешім қабылдауға жауапты. Олар мұны қалаған кездері жасай алады. Неге күтеміз?

Майкл: Егер сіз осы арандатушылық оқиғаны өзіңізден таба алмасаңыз және сізге осы сыртқы күштер ықпал етуі керек болса, мүмкін сіз ойлаған өзгерісті заңсыз жасамайсыз ба?

Том: Жоқ, бірақ бір қызығы, сол жерге саяхаттау арқылы сергек кездесулер болуы мүмкін.

Майкл: Бұл менің ең жақсы көретін сөздерімнің бірі, сергектік . Сізге сергектік деген не?

Том: Бұл жай ғана сәттілік. [Мысалы] Мен конференцияда баяндама жасадым және мен оны қалаға ұнайтындықтан және мен бос емес болғандықтан жасадым. Мен біреумен соқтығысып, қарым-қатынасты дамыттым. Бұл сергектік еді. Егер мен ол жаққа шықпасам, мұндай жағдай болмас еді. Мен мұны істеген жоқпын, бұл басқа адам оны жасаған жоқ, сіз осыларды біріктірдіңіз, сонда бірдеңе болады. Сонымен, мәселе сіз қанша затты біріктіріп жатырсыз? Сіз өзіңізге нәрселермен соқтығысу және істі жүзеге асыру үшін қанша мүмкіндік беріп отырсыз? Егер кез-келген кәсіпкер адамдарға адал болса, олар сізге айтар еді, қараңызшы, мен сәттілікке жеттім. Мен X, Y және Z-мен кездестім, мен ешқашан күтпеген едім. Мені оған ондайлар таныстырды, егер олай болмаса - ештеңе болмас еді.

Біз не істейміз - біз жақсы естілетін әңгіме құру үшін өткенге оралып, тарихты қайта жасаймыз. Содан кейін біз бұл оқиғаны айтып береміз және өкінішке орай, мұны жасай отырып, біз басқаларға табысқа жету үшін осы ерекше құпия тұздық бар деп ойлауға мәжбүр етеміз, ал іс жүзінде ол ондай емес. Сізде адамдарға қызмет ететін идея, идея болу керек. Сіз бұған әуес болуыңыз керек, содан кейін өзіңізді сол жерге қойып, сол нәрсені өмірге әкелетін жағдайлар мен адамдармен кездестіру бақытына ие болуыңыз керек. Әрдайым осылай болады.

Майкл: Енді соқтығысу туралы сөйлесейік. [Көбісі] мұндай тыныштықты бастан кешірмейді, өйткені олар бір бағытта жүреді, ал басқа бағыттармен қиылыспайды, және егер серпінділік болмаса, ешқашан болмас еді.

Мен 1995 жылғы Netscape IPO-дан кейін әлі таңқаламын [осыдан кейінгі барлық кәсіпкерлік мүмкіндіктермен] және егер мен кез-келген жаңалықтар арнасына жүгінсем, менде саясаткерлер жұмыс орындары, жұмыс орындары, жұмыс орындары туралы уәделерді кері қайтарады. Уәде етілген нәрсе - жүйе оларды түрмелерінде ұстайды, оларға қашуға рұқсат берілмейді. Сіз мұны қалай көресіз?

Том: Бұл оқиға дұрыс, және сіз адамдарды тыныштандыру үшін оларға сатып алатын ертегіні айтуыңыз керек. Сенімдер - тыныштандыратын нәрсе. Сондықтан адамдарда сенім пайда болады, өйткені бір нәрсеге сенген бойда олар ойлауды тоқтата алады. Олар енді алаңдамайды. Адамдар: «Жақсы, жақсы, менде мәңгілік жұмыс болады, бұл туралы ойланудың қажеті жоқ» дейді. Сондықтан сіз ештеңеге сенбеуіңіз керек. Егер сіз бұл затты біраз уақыт ойыңызда сақтағыңыз келсе, жақсы, бірақ оның екінші жағын да қабылдағаныңыз жөн. Мұны есіңізде сақтаңыз және шиеленісті жеңіңіз, өйткені сізге ұнайтын ештеңе жоқ, ол ешқашан өзгермейді. Барлығы өзгереді.

Майкл: Бұл ертеңгі күнді болжауға болатын бейнелеуден гөрі жақсы өмір сүру үдерісі туралы ма?

Том: Дәл. Сіз фильм түсіргіңіз келеді [мысалы], алыңыз Рокки. Рокки бокспен айналысқанды ұнататын. Ол ешқашан Аполлон Кридпен оқ атпаған болуы мүмкін, бұл мәселе емес. Рокки күрескер болған, оның бойында сол болған және ол мұны ұнататын. Сіз нақты оқиғаны қалайсыз ба? Ал Топ. Топ музыка ойнағанды ​​ұнататын. Банд Боб Диланмен соқтығыспауы керек еді, ал Боб Дилан бұл балаларға: Эй, сендер балалар кереметсіңдер, бірге гастрольге шыққың келе ме? Бұл олардың сергек кездесуі болды, бірақ бәрібір, олар бірге музыка ойнағанды ​​ұнататын.

Бұл бастысы, бұл процесті жүзеге асыру - бұл болашақтағы орын емес, мақсат. Болашақта ол орынға жеткенде сіз ешқашан іздейтін нәрсе болмайды. Сіз әрдайым қарап отырасыз: «Хау, мен ол жаққа келгенше не істегеніміз маған қатты ұнады.

Майкл: Сіз айтқандай, Өмір әр сәтте болады.

Том: Дәл солай, бұл Даосшыл естіледі емес пе? Бірақ бұл шындық. Дәл қазір біз не істеп жатырмыз, осы сұхбаттасу маған ұнайды, сондықтан мен мұны сіздермен жасағым келді, өйткені бұл қызықты. Бұл жағымды. Бұл мағыналы. Егер сіз оны ұнатпайтын болсаңыз және оған бәрін қосатын болсаңыз, жасамаңыз.

Майкл: Сіздің сөзіңізді келтірейін, жалпы адамдар қазірдің өзінде олардың орташа деңгейден гөрі жақсы әрі ақылды екеніне сенеді. Бұл иллюзиялық басымдық деп аталатын когнитивтік бейімділік, ал Интернет бұл жағымсыздықты одан бетер күшейтеді. Бұл адамдардың алдын-ала болжамдарын күшейту және олардың жалған болжамдарын бекіту.

Мен мұны Facebook арқылы көремін. Мен Facebook-те жарыссөзді бастағанды ​​жақсы көремін, мүмкін ad hominem емес, бірақ егер сәйкессіздік байқасам немесе кез-келген нәрседе екіжүзділікті байқасам, мен бұл туралы түсініктеме бергенді ұнатамын және бұл көбінесе терең эмоциялар бар зарядталған жерлерде болады. Бұл мені әлі күнге дейін таңқаларлықтай келіспеушілікке немесе екіжүзділікке кезіккен адамдар, егер олар сот залында алқабилердің нұсқауымен отыр деп елестетуге мәжбүр болса ... адамдар егжей-тегжейлі қарау және дұрыс шешім қабылдау қабілеттерін жоғалтады. Оларды басындағы оқиғалар соншалықты ауыр етеді немесе олар қорғауы керек нәрсе емес пе?

Том: Бұл қарама-қайшы пікірлерді сіздің ойыңызда сенімділік іздемей, жауап іздемей ұстау мүмкіндігі - бұл адамдар жасай алмайтын нәрсе. Олардың сәйкестілігі осы сенімдермен байланысты және сіз олардың сенімдеріне күмән келтіретін нәрсе айтсаңыз, олар олардың жеке басына қауіп төнгенін сезеді.

Майкл: Бұл соғыс.

Том: Дұрыс . Сондықтан сенімдер жаман, өйткені сенімдер поляризацияланады. Егер сіз бұған сенсеңіз, мен бұған сенсем, бітті.

Майкл: Егер адамдар Америкада өткен жылы [2016] саяси дебаттарға сен сол жақта немесе оң жақта болсаң да қарасаң, когнитивтік келіспеушілік тарихи тұрғыдан жалғыз нәрсе болуы керек еді және болуы керек [зерттелді]. 2016 жылғы сайлауды саяси қорытындылау келесіден басталуы керек: Бұл сайлау когнитивті келіспеушілікке қатысты болды. Бұл Америка Құрама Штаттары үшін тарихи жәдігер. Екі жағынан да басым болды. Мұнда Томды нақтылаңыз.

Том: Мен сізге бұл процестің барлығын адамдардың тұлғалық ерекшеліктері басқарды деп айта аламын, бұл ақылға қонымды емес еді. Компьютер [нәтижені] ойластыра алмады, өйткені компьютер критерийлер бойынша соққы жасап, батырманы басып: «Жарайды, қайсысы бізге жақсы береді? Бұл жұмыс істемеді, өйткені адамдар өздерінің сезімдері мен тілектері негізінде не көргілері келетініне байланысты дауыс берді. Мен сізге бірінші кезекте жеке тұлғаны басқарғанын айтайын.

Майкл: Енді сенімділік туралы сөйлесейік. Адамдар оны көксейді. Олар мұны қалайды. Мен өзімнің кітап салатын әлеміме қараймын және адамдар ертең не болатынын білгісі келеді. Олар бұл адамның алдын-ала болжай алатындығын немесе оларға солай болатынына сенімді түрде айта алатындығын білгісі келеді. Сахна артына түсіп, ең жоғарғы деңгейдегі жетістікке жеткендермен және жоғары деңгейдегі ойшылдармен сөйлескенде, олар тек белгісіздік жағдайында мәңгі өмір сүреді және белгісіздік жағдайында өте ыңғайлы. [Олар] бәрін білмеймін деп күн сайын оянбайды. Олардың жоспары бар, оларда келесі күтпеген жағдайлармен күресу процесі бар және әрдайым күтпеген нәрсе болады. Кез-келген халықтың басым көпшілігі сенімділікке қол жеткізуге болады деп ойлайды емес пе?

Том: Дәл. Бұл - адамдарды кез келген жағдайда нақты шешім қабылдауға итермелейтін үш компоненттің бірі. Брендтер, кеңес берушілер, бағдарламалық жасақтама. Олар басқару сезімін іздейді, өйткені олар болашақтың бұлыңғыр болатынын қаламайды. Олар өтіп жатқан көпірдің қауіпсіз екендігіне сенгісі келеді және оларды барғысы келетін жерге жеткізеді. Кімде-кім осы сенімділікті білдіретін сурет салса, олар жеңіске жетеді.

Қазір, өкінішке орай, олар адамдарға айтпайды, мынау құмар ойын, бұл бәс. Олар сенімділік сезімін ұнатады, бірақ бұл сенімділік емес және бақылау емес, бұл сенімділік пен бақылау сезімі емес пе? Әр адам болашақта бір нәрсе алғысы келеді. Олар бүгін бірдеңе алғысы келмейді, өйткені бүгін оларда бүгінде бар нәрсе бар.

Майкл: Мен әңгімелер туралы ойлағанда, бірінші кітабымды еске түсіремін және сызықты түрде ойлаған емеспін. Бірінші кітап сәтті болған кезде, мен екінші кітабыма үлкен баспагер алдым. Жаңа баспагердің оны алғаны есімде, олар аванс үшін көп ақша төлеген еді, олар: «Бұл не?» Баспашы бізге баяндау керек деді. Бұл баяндау болуы керек. Ол түзу сызық болуы керек. Сөйлеңіз әңгімелер , Том.

Том : Мен сөйлесетін және олармен жұмыс істейтін осы барлық ірі брендтер, олар құрылтайшылар туралы әңгімелер айтқанды жақсы көреді. Бірақ олар өздерінің құрылтайшыларының әңгімелеріне ұқсамайды, өйткені бұл компанияларды құрған адамдар олар қозғалыс құруға тырысты. Оларда жоспар болған жоқ. Олар заттар жасады, оны арбаның артына лақтырып, адамдарға көрсетіп айналды. Бірақ тәуекелге бару үшін осы ірі компаниялардың кейбіреулерінен бүгін мұны істеуін сұраңыз. Олар қайтып келіп: «Жоқ, жоқ, егер біз сізде бірінші жылы 50 миллион доллар пайда әкелетінін көрсете алмасаңыз, біз оны қарастырмаймыз» деп жауап береді.

Майкл: Сіз ставкаларды хеджирлеуге тырысасыз. Көп емес, сіз олардың тарихының басына қайтып оралғанда, ставкаларын хеджирлеп ​​жатқанда, олар секіріп кетіп жатты. Шын мәнінде, біреу маған бір күнде кітап жіберіп: «Сіз бұл кітапты тексеріп көргіңіз келуі мүмкін, мысалы сіздің шоуыңызға жақсы қонақ болар еді» деген. Кітапта өмірде ештеңені өзгертпеу, бәрін бірдей ұстау, бірақ сіздің 10% уақытыңызды бөліп кәсіпкер болу туралы айтылған.

Мен ойландым: «Бастапқыда оны орындау мүмкін емес» деп сеніп, сену үшін қандай ессіз мылжың, дауысты адам болу керек? Егер сіз өзіңіздің кеңсеңізде күні бойы тұрып, осы өмірмен тыныс алатын біреумен бәсекелес болып көрінетін болсаңыз, Стив Джобспен қалай бақталас боласыз, 24/7. Сіз мұны толық емес уақытта жасайсыз ба, саусақты жартылай көтересіз бе? Бұл жұмыс істемейді, солай ма?

Том: Сіздікі жөн. Мен бүгін біреумен Apple туралы және олардың нөмірлеріне қалай әсер етпейтіні туралы сөйлестім. Біз олардың түпнұсқа теледидарлық бағдарламалар мен фильмдерге қалай баратындығын талқыладық. Мен айттым, бұл өте қызықты, Джобс оны басқарып жатқанда, оның адамдар қалайтын нәрсеге деген сезімі болды. Мен айттым, енді Apple базарға қарап отыр, олар не қалайды? Біз бұны оларға береміз. Бұл мүлдем басқаша. Бұл сіздің қиялыңыздан, осы бір сенімсіз идеядан, сізде пайда болған сезімнен туындамайды, бұл деректерден пайда болады және сіз деректерден жасай алмайсыз. Сіз жаннан жасайсыз, сіз сырттан емес, өз ішіңізден жасайсыз.

Майкл: Бұл Apple жасаған қызықты таңдау. Сіз көреген Стив Джобстан кетесіз, содан кейін ол бас директор болу үшін есепшіні жалғыз өзі жүзеге асырған шығар. Артқы жағында Джонатан Айв сияқты жігіт бар, олардың дизайнері [ол мүмкін] оны жасағысы келмеді, бірақ мен Джонатан Айвтың өз туындылары туралы сөйлескен видеосын көргенде шабыттанамын. Мен оны тек күні бойы тыңдағым келеді.

Тим Кук сөйлей бастағанда мен теледидарды өшіремін. Біз мұның барлық себептерін білмейміз, бірақ олардың ықпалды және шабыттандырушы ақыл-ойларын алдыңғы қатарда ұстау және компанияның басында тағы бір костюм қалдыру үшін ...

Том: Бұл дәл сол жерде керемет метафора. Мен ойшылдар, инженерлер және деректер жігіттері қажет емес деп айтпаймын, бірақ оларды басқаруға жол бермеңіз.

Майкл: Бұл сіздің шөлге кетіп, 50 жыл бойы серуендеп, өмірлік шайқастарға қатыспауды ұсынып отырғаныңызды білдірмейді. Сіз тепе-теңдік таба алатын адамдарды іздейсіз. Мүмкін біреудің Тибеттегі монастырьға баруға шақыруы болмауы мүмкін, алайда бұл шақыру болуы мүмкін бе?

Том: О, мүлдем. Менің ойымша, кейде адамдар мұны оқиды және олар мені рационалды ойлау процесінде проблема туғызады деп ойлайды, ал бұл шындықтан алшақ нәрсе. Маған қиындық туғызатын мәселе - бұл шығармашылық процеске кедергі келтіретін нақты ақыл-ой жиынтығы. Ұстамаңыз. Не істеп жатқаныңызды әлемге таныстырғыңыз келген кезде осыны пайдаланыңыз. [Бірақ] көпірді жобалаған кезде, отыруға дайын болғанша инженерлерді сол жерден аулақ ұста: “Міне менің дизайным, оны қалай саламыз?” Содан кейін оларды кіргізіңіз.

Майкл Ковель бес кітаптың авторы: оның ішінде халықаралық бестселлер, Трендтен кейін және оның тергеу әңгімесі, Толық TurtleTrader . Майкл сонымен қатар iTunes-тің 5 миллион тыңдаушысымен 2-ші орынға көтерілген жерасты альтернативті хиті - Trend Followers радиосының дауысы.

Сізге Ұнайтын Мақалалар :