Paramount, Warner Bros. және Universal барлық дәстүрлі театр терезелерін бұзды. Дисней келесі ме?Ең бастысы ViacomCBS компаниясының презентациясы сәрсенбіде бірінші кезекте Paramount + ағынды қайта бастауға бағытталса да, іс-шараның ең үлкен ашылуының бірі үлкен экранды фильмдер үшін маңызды болды. Бас директор Боб Бакиш Paramount өзінің бірнеше деңгейлі фильмдерін жіберетінін айтты Тыныш жер II, Жоғарғы мылтық: Маверик және Миссия: мүмкін емес 7 тек Paramount + театрында 45 күннен кейін ғана.
Студия жетекші экспоненттермен жасалған сұраныс келісімдері бойынша бірегей премиум бейнесі бар Universal-ға және Голливудтың ірі энергетикалық ойыншылары ретінде дәстүрлі 90-ды бұзу үшін екі театрда да, HBO Max-те 2021 киноклиптерін шығаратын Warner Bros.-ға қосылды. -күндік эксклюзивті театрлық терезе. Онжылдықтардағы аз өзгерістен немесе жаңашылдықтан кейін киноиндустрия кенеттен бірнеше негізгі тәсілдермен күрт қайта қалыптасады. Терезелері қысқа кассалар цистернасы 1 миллиард долларлық блокбастердің өліміне әкеліп соқтырады ма? Қысқа театрландырылған жүгіру кезінде киностудиялар бюджеттерінде билік ету керек пе? Мен риторикалық сұрақтар қоюды қоя аламын ба?
Бұл өтпелі кезеңнің болашақтың мәні неде екенін және қандай ірі студиялардың бұл әрекетке қосылуы мүмкін екенін жақсы түсіну үшін біз кассалық сарапшылар тобына жүгіндік.
Джефф Бок, көрмеге қатысушылармен байланыс бөлімінің аға талдаушысы
Paramount Pictures - бұл ғасырлық тарихы бар әлемдегі ең көне киностудиялардың бірі. Ағымдағы төңкеріс шындығын мойындайтын басшылықты көру үшін дәстүрлі кинематографияның әлемдік коронавирустық пандемияға бір жылдағы жағдайы туралы көп нәрсе айтылады. Бейімделіңіз немесе өліңіз.
90 күндік терезе ондаған жылдар бойы ескіргенін бәріміз білеміз, өйткені барлық фильмдер мен жанрлар бірдей жасалмайды, деді Бок Braganca-ге. Студияларға икемділік беру барлық қаржы секторларын жақсартуға көмектеседі. Оның үстіне, бұл уақыттың белгісі. Тыңдаушылармен тікелей байланысу, олармен араласу - бұл қазіргі уақытта көңіл көтерудің маңызды бөлігі. Оларға жетудің ең жақсы тәсілі - әр кеш сайын диванда.
Бок театр мен ағынды бір-бірінің есебінен көрмейді, олардың бірге жұмыс істейтінін көреді. Тұтынушылар сандық жолды көбірек таңдайтындықтан, өндіріс компаниялары мен студиялары өздерін қорғау үшін шығындарды шектеуі керек. Көптеген ағынды опциялардың арқасында кинотеатрдың теңдеуді қалай өзгертетінін білу қызықты болады. Парамаунт ағымды соғыстарда Paramount + қаншалықты артта қалғанын ескере отырып, театрмен ұзақ ойын ойнайтыны анық. Дисней туралы не деуге болады?
Бок Тышқан үйі өзінің фильмдерін басқа студияларда үнемі жоқ кинотасмалардың ұзақ уақытқа созылатын кеңістігі бар екенін дәлелдегеннен кейін таңдай алады деп санайды. Бұл жайт Диснейдің ішкі билеттер сатылымын 50% төмендететін театрлармен бөліскісі келетіндігіне байланысты.
Менің ойымша, қаладағы кез-келген студия бюджетке, жанрға және күтулерге байланысты өздерінің театрландырылған ойындарын қысқартатыны анық. Есіңізде болсын, фильмдердің көпшілігі алғашқы екі демалыс күндері кассалардан ақшаны көбейтеді. Осыдан кейін 10 күндік терезе студиялары театрлармен бөлінуді ағынды / PVOD секторларына шығаруды тоқтатуға тұрарлық екенін шешуі керек.
Ол сондай-ақ: «Кассалар ойыны сөзсіз соққыға жығылады, бірақ ай сайынғы жазылымдармен бұл ағынды компоненттің орнын толтыруымен, бұл кинематографиялық табысты қалай тарататынымызға қатысты жаңа ойын.
Шон Роббинс, Box Office Pro бас сарапшысы
Нарық Disney-ге мәжбүр етеді ме деген сұраққа, яғни пандемияға дейінгі кино климатына ең қолайлы , ұқсас жағдайға, Роббинс нарықтағы динамикаға ұзақ көзқараспен қарады.
Мен олардың мазмұнын ондаған жылдар бойы қаншалықты тиімді басқарғанын ескере отырып, көп нәрсені жасауға мәжбүр екеніне сенімді емеспін, деді ол. Дегенмен, тенденциялар дәл қазір айқын және олар әр жағдайда жеке терезелерін қысқарта алатын болашақты елестету қиын емес. Әр түрлі студиялардың әр түрлі жоспарлармен үстелге отырғанын көріп отырғанымыздай, бірыңғай тәсіл болмайтыны анық.
Диснейдің театрда бұрын-соңды болмаған жетістігімен бірге, кино индустриясы жоспарланбаған аумаққа енетіні анық. Бірақ Роббинс мұны басқалар сияқты азапты және күңгірт линзалар арқылы қарастырмайды. Ол соңғы 25 жылдағы демалыс күндерін ашудың стратегиялық маңыздылығын және ең үлкен студиялық фильмдерді кассалық нөмірлерге дейін оқитын маркетингтік қабылдауды біз кірген осы батыл жаңа әлемге дайындық ретінде атап өтті.
Терезелердің қысқаруы алдағы жылдары алдыңғы кассалық кассалардың жұмыс істеу дәрежесін жоғарылату үшін одан да көп күш-жігерді жұмылдыруы мүмкін. Студиялар театр табысының қаншалықты құнды екенін, олар бір уақытта стриминг саласында бәсекелесуге ұмтылған кезде де таниды, деп түсіндіреді ол. Paramount-тің 30-дан 45-ке дейінгі терезесі көптеген сәтті шығарылымдардың ортақ негізіне айналатынына жақын.
Басқа жанама әсерлер мен терезелердің қысқаруының әлеуетті жақтары студиялардың сапасыз фильмдерді бұрынғы нарыққа қарағанда үй нарығына тезірек жіберу мүмкіндігін ұсынады, осылайша маркетинг шығындарының екінші толқынын үнемдейді, сонымен бірге көп нәрсеге мүмкіндік ашады нарыққа түсетін фильмдер, деді Роббинс. Егер дәл қазір бір нәрсе анық болса, онда мазмұнның көлемі алдағы жылдары геометриялық прогрессиямен өсетін болады. Осы тұрғыдан алғанда, қысқа терезелер көрменің оң эволюциясы болуы мүмкін, егер бұл нарыққа сапалы өнім келсе.
Пол Дергарабедиан, Comscore медиа-талдаушысы
Дергарабедиан тағы бір ірі студиялық домино театр театрының базарында күрделі жөндеуден өткеніне таң қалмайды.
Біз серпінді, үнемі өзгеріп отыратын ойын-сауық әлемінде өмір сүріп жатырмыз, сондықтан студиялардың осы пандемиялық өзгерген ортаға бейімделуі таңқаларлық емес, өйткені олардың көркем фильмдерінің жаңа шығарылым стратегияларын құру қажет, деді Дергарабедян.
Ол қазір фильм тұтынушыларына бұрынғыдан гөрі фильмдерді қалай және қай жерде көруге болатындығы туралы көбірек таңдау берілген әлемді көреді. Қазірдің өзінде сынақтан өткен қысқартылған терезелерге қарамастан, ол өте шектеулі театр нарығында болса да, көрермендер әлі де осындай фильмдерді көруге шешім қабылдағанын көрді. Wonder Woman 1984 ж (Әлем бойынша 160 миллион доллар), Кішкентай заттар (20 миллион доллар) және Croods: жаңа дәуір (154 млн. Доллар) әр түрлі деңгейде.
COVID-19 арқылы нарықтағы шектеулер кинотеатр тәжірибесіне басқа факторларға қарағанда көбірек әсер етті, сондықтан бұл жаңа динамикалық терезелер ағынның пайдасына мандат ретінде қаралмауы керек және бұл қоныс аударудан алшақтаудың белгісі ретінде қарастырылуы керек. мультиплекс, бірақ нарықтың бұрын-соңды болмаған динамикасын шешу ретінде.
