Реквиемді тоқтатыңыз: классикалық музыка бизнесі әлі өлген жоқ

Классикалық музыка бизнесі, ең болмағанда, біраз уақыт қиындықтарға тап болғаны анық; неғұрлым айқын емес болса, бұл неге байланысты. Өнер әлемінің әр түрлі бұрыштарының мамандары жанрдың мәдени өзектілігінің төмендеуіне не көп әсер еткендігі туралы түсіндірулер мен теориялардан қиналмайды. (Британдық жазушы Кингсли Амис бір рет жазды ХХ ғасырдың аяғында классикалық музыка кінәлі, қазіргі заманғы симфонияның педофилия сияқты көпшіліктің қабылдау мүмкіндігі соншалықты көп. Жақсы.)

Бірақ музыка, көпшіліктің пікірінше, мәселе емес.

Сәйкес Обри Бергауер - Мидас сияқты ақшаны жоғалтатын оркестрлерді айналдыра алатын, онжылдықтардағы тренд сызықтарын өзгерте отырып, (және одан үлкен) билет иелеріне бағыттайтындығына байланысты, оны өзінің әріптестері «классикалық музыканың Стив Джобсы» деп атады - мәселе іс жүзінде өте қарапайым.

Әуеннің өзі проблема емес, шын мәнінде біз бәрін жасаймыз - бұл біздің басты өнім. Көптеген ұйымдар егер біз өнімді өзгертсек, бұл төменгі сызыққа көмектеседі деп ойлайды, бірақ бұл жақында Сан-Франциско шығанағында орналасқан тізгінді қайтарып берген Бергауерге байқаған. Калифорния симфониясы силикондар алқабындағы стартаптар мен технологиялық компанияларда кездесетін тактикамен шайқалғаннан кейін. Классикалық музыканың проблемасы - музыкадан басқа барлық нәрсе; Технологиялық тілмен айтқанда, біздің ‘UX’, яғни тұтынушының тұтынушылық тәжірибесі, әдетте, сорып кетеді деп айтуға болады.

Осы ойды сақтаңыз; біз бір сәтте Бергауерге және классикалық музыканың UX-ке оралатын боламыз.

Алдымен, Атлант мұхитынан өтіп, Польшаға, Варшаваға өтіп, Польша ұлттық радиосының симфониялық оркестрінде болып жатқан оқиғаларға көз жүгіртейік. Мұнда Радзимир Дебски есімді дирижер-композиторды табуға болады, ол сахна атымен аталады Джимек (иә, сахна аты бар дирижер), бір уақытта толық 70 оркестрді басқарады және Funkmaster Flex стилінде бомбалар тастайды, қалай аталады? классикалық музыка тарихындағы ең үлкен кроссовер жетістігі - хип-хоптың ең қолтаңбасы бар 30-ға жуық әуендері бойынша 10 минуттық құйынды тур.

Кендрик Ламардың жүзу бассейндерімен ашқаннан кейін (Джимек) оркестрді 2Pac, Jay-Z, A Tribe Called Quest, Kanye West, 50 Cent және, әрине, Beastie Boys рэптерінің кейбір классикалық әнұрандары арқылы басқарады; дегенмен, концертке келушілердің ең үлкен реакциясы перкуссия бөліміндегі резидент-ксилофонист Мисси Эллиоттың «Ur Get Freak On» тақырыбын құрастыра бастағанда пайда болады.

Джимек, классикалық музыканың өзгеруіне байланысты деп ойлайды. Тони Вудсток, Жаңа Англия консерваториясының бұрынғы президенті және Солтүстік Каролина Университетінің Өнер мектебінің музыка мектебінің уақытша деканы, келісуге бейім еді. мақала HuffPost үшін жалпы классикалық музыка саласы инновация ұғымына ерекше төзімді, өйткені соңғы 100 жылда ... жоқ.

Осы уақыт аралығында ұйымдасқан дін мен шіркеу қызметтері өзгерді, деп аяқтады ол.

Клубта және дискотекада, Паром Корстен , әлемге әйгілі голландиялық транс-ди-джей, өзінің музыкасындағы классикалық аккордтық прогресстер мен оркестр шабытындағы дыбыстарды барған сайын эксперименттеу үстінде, ол соңғы онжылдықта АҚШ пен Еуропаның би чарттарында үздіксіз жүрді. Оның ең жаңа жобасы кросс-жанрлық синергияны басқа деңгейге көтеріп, алғашқы технологиялық симфонияны құруға бағытталған.

Егер Моцарт бүгін тірі болса, ол транс жазатын еді деп мен қатты сенемін, деді Корстен Роттердамдағы өзінің жазба студиясындағы Braganca-ке берген сұхбатында. Дәстүрлі мағынадағы классикалық музыка көпшілікпен бір сатыдан айырылып бара жатқан шығар, бірақ оның ДНҚ-сы электронды музыкада өте жақсы өмір сүреді. Менің ойымша, бұл екі жанр алдағы жылдары оркестрлер жаңа технологияны қолдана бастаған кезде жақындай түсетін болады, өйткені олар жаңа буын аудиториясымен байланысудың жаңа жолдарын іздейді.

Белгілі бір танымал актерлердің классикалық дайындықтан өткенін жиі естисіз, бұл әнші немесе музыкант шынымен де музыканы оқи алады дегенді білдіретін комплимент. Бірақ барған сайын оркестрде ойнауды үйренген суретшілер жол іздейді олардың қойылымдарын құюға классикалық шеберлік жиынтығымен. Billboard's Top 40-қа енген бұл классикалық инфузияның ең үлкен мысалы - Лиццоның флейтаны Juice және Truth Hurts сияқты хиттердегі үзіліс кезінде мәнерлеп қолдануы.

Демек, ең болмағанда, музыканың классикалық және қазіргі заманғы жанрлары өздерінің нұсқасымен айналысатын көрінеді. керемет колумбиялық алмасу , бір-біріне әсер ету және ондаған жылдар бойы осы жанрларды бір-бірінен қоршап тұрған силостарды бұзу.

Бірақ бүкіл әлемдегі концерттік залдар мен кәсіби симфониялар үшін өзгеріс ұлудың қарқынында болып жатыр және ертерек келуі керек, өйткені мемлекеттік сектор орта деңгейге азайып, қартайған патрондар класы жойылады.

Өнеркәсіп ретінде біз керемет оқшауланамыз; біз шабыт пен жаңашылдықты өз өрісімізден тыс іздеуіміз керек, деді Невада Университетінің деканы, Лас-Вегастың бейнелеу өнері колледжінің докторы Нэнси Ушер Braganca-ге. Біз тек өткеннің іздеріне ғана сене алмаймыз. Біз өзіміздегі нәрсені бүлдірмей, өзімізді қалай кеңейту керектігін ойластыруымыз керек. Мақсат келесідей болуы керек: Моцарт пен Бетховенді сия әлі суланып тұрғандай ойнаңыз.

Ушер классикалық музыка қалай жұмыс істейтінін өзгертудің жалғыз жолы - оны іштен шайқау деп санайды. Үлкен донорлар барлық карталарды ұстайды, деп атап өтті Ушер. Егер олар экспериментализм мен тәуекелді қаржыландырумен байланыстыратын болса, онда сіз секторда өте тез өзгеретін өзгерістерді көресіз. Классикалық музыка қоғамдастығы бұған қаржылық ынталандыру болмаса ғана жаңалық енгізбейді.

АҚШ-тың барлық дерлік оркестрлері үнемі қызыл түспен жұмыс істейді. Әдетте билеттерді сатудан түскен табыс музыкалық орындаушылық өнер ұйымының операциялық бюджетінің 50% -дан азын құрайды. Тіпті түні бойы қаптаған үй де болмайды, өйткені билеттің кірісі сатылымдар құнына, ғимараттың жұмыс бюджеті мен музыканттардың жалақысына байланысты болады. Шындық қанша жаман болса да, олардың ұлттық және жергілікті мемлекеттік мекемелер субсидия алатын еуропалық әріптестерінен айырмашылығы, американдық оркестрлер өз бетімен жұмыс істейді; Ұлттық өнер қоры (NEA) гранттары соңғы жылдары олар көптеген оркестрлердің P & L-ге айтарлықтай әсер етпейтіндігі соншалық.

Елдегі ең танымал симфониялар, мысалы, Грэмми сыйлығының лауреаты Миннесота оркестрі , финдік музыкалық режиссер бастаған Osmo Vänskä және президент Мишель Миллер Бернс , жаңашылдық пен тәуекелді өздеріне алуға мәжбүр ету үшін ерекше күштерге жетті. Осы жылдың басында музыканттар батальоны және көмекші персонал (рэперді қосқанда) Мыналар хэштегпен қоғамдық радиоға сапар туралы есеп беретін корреспондент ретінде ендірілген #dessainsafrica ) бүкіл әлем бойынша Нельсон Манделаның жүз жылдық мерейтойын атап өту шеңберінде АҚШ-тың кәсіби оркестрінің бұл елге алғашқы сапарын белгілеп, Оңтүстік Африкаға бес қалаға гастрольге кетті. Миннесота оркестрінің Оңтүстік Африкаға сапары 2015 жылы Кубада өткен осындай мәдени алмасудың сәтінде болды.Миннесота оркестрі

бізге бостандық мүсінін сыйлаған

Миллер Бернс үшін экскурсия белгілі бір мәдени дәстүрді екіншісіне беру туралы болған жоқ. Гастрольдер Оңтүстік Африка және Американдық орындаушылар мен олардың музыкаларын біріктірді, олар колледждердегі, қалалық залдар мен шіркеулердегі ауқымды қойылымдардағы студенттер топтарымен ерекше музыкалық алмасулар ұсынды, - деді ол. Біздің оркестр мүшелері үшін бұл үйрену және сіңіру сияқты бөлісу сияқты болды. Мишель Миллер Бернс - Грэмми сыйлығының лауреаты Миннесота оркестрінің президенті, ол өзінің ұйымының ауқымын және өзектілігін кеңейту үшін инновациялық серіктестіктер мен орындарды белсенді іздеді.Джош Коханек

Рашида Джонс кеңседен неге шықты?

Бұл жаңашыл тур Миннесота оркестрі үшін бірінші рет болған жоқ; 2015 жылы ұйым АҚШ-тағы алғашқы кәсіби оркестр болды Кубада өнер көрсетеді өйткені Америка Құрама Штаттары мен арал мемлекеті Обама әкімшілігінің соңғы жылдары қарым-қатынасты қалыпқа келтіре бастады.

Аты аңызға айналған музыкатанушы және кәсіби музыкалық сахнаның өткір бақылаушысы Роберт Фриман бүкіл әлемді күтпеген жерлерге гастрольге баратын, Вена мен Берлиндегі дәстүрлі шұңқыр аялдамаларынан қашатын оркестрлер, сондай-ақ фильмдердің тірі фильмдерімен және басқа да теңдесі жоқ ойындармен тәжірибе жасаушыларды жоғары бағалайды. концерттік билет сатып алушылардың жаңа когорты арасында қызығушылықты арттыруға бағытталған. Алайда, Фриманның пікірінше, классикалық музыканың алдында тұрған бірінші кезектегі мәселе; Фриман бұл саланы іштен қысым жасайтын - кәсіби дайындалған музыканттардың пайда болуы деп ескертеді - бұл шектеулі сұраныс үшін тым көп ұсыныс.

Музыкалық мектептер өздерінің музыканттарын өте тар даярлайды, әлемге әйгілі бұрынғы ұзақ жылдар бойы басқарған Фриман Истман музыкалық мектебі , деді Braganca. Консерваторияларға музыканттарға кәсіпкер болуға үйрету керек, ал бұл өз кезегінде 21 ғасырдың ортасында классикалық оркестр болу дегеніміз неғұрлым динамикалық және креативті ойлау түріне ауысады.

Шенеуніктің айтуынша NEA есебі , АҚШ-та 1 214 оркестр бар, дегенмен олардың бюджеттері жылына 1000 доллардан бастап, Лос-Анджелес филармониясының салыстырмалы түрде айтарлықтай жылдық жұмыс бюджетін құрауы мүмкін. 120 миллион доллар . Бірақ, сол музыкалық ұйымдардың ішінде он шақты адам ғана өз музыканттарына жылына 50 000 доллар немесе одан да көп төлеуге қауқарлы. Құрама Штаттарда штаттық музыкалық штаттардың саны 1000-нан аз, - деп атап өтті Фриман, ол сонымен қатар кәсіби музыка әлеміне шақыру үндеуінің авторы, Америкадағы классикалық музыка дағдарысы .

Басқаша айтқанда, АҚШ-тың оркестрлеріндегі кәсіби музыкалық слоттардан гөрі NFL-дегі 32 кәсіби футбол командаларының тізімдері бойынша штаттық бірліктер көп.

Бұл бізді классикалық музыка секторындағы вундеркиндке қайтарады, ол Бей аймағында жаңадан пайда болған оркестрді айналдыру үшін Кремний алқабындағы ойын кітабын қолданған Обри Бергауэр. Оның өнімділіктің негізгі көрсеткіштерін, пайдаланушы тәжірибесіне лазер тәрізді фокусты және қайталанатын экспериментті қамтитын берік құралдар жиынтығын жасауы керемет жұмыс жасады Калифорния симфониясын айналдыру . Төрт жыл ішінде билеттер сатылымы 70% өсті, донорлар төрт есеге жуық өсті және симфония сұранысты қанағаттандыру үшін алып тастайды, алып тастайды.

Бергауер классикалық музыка міндетті түрде өлім аузында емес деп санаса да, ол бұл сала сөзсіз тоғысқан жерде екенімен келіседі; Бергауер кейбіреулер өздерін басқа жерде жұмыс істейтін нәрсені жаңару немесе көшіру және оны өз нарықтарында теңшеу және енгізу арқылы табады деп санайды. Басқалары, өкінішке орай, өзгеріп жатқан демографиялық жағдайға өте баяу әрекет етеді немесе қолданушылардың сұраныстарына аз көңіл бөледі және ақырында бүктелуі мүмкін. Обри Бергауэр классикалық музыкаға Кремний алқабындағы ой-өрісті енгізіп, сәттілікке қол жеткізіп келеді.Моррисондар

Бергауер Braganca-пен барлық негізгі кәсіби оркестрлер (ең болмағанда) Millennials мен Z буынына қатысты маркетинг пен түсіндіру жұмыстарын жүргізіп, олардың бағдарламалары мен жұмысын қайта қарастыра отырып, оқып немесе ойлануы керек деген идеялармен бөлісті.

1. Араластырыңыз!

Орындалатын бірқатар актілерден тұратын операдан айырмашылығы, Бергауэр неғұрлым көп оркестрлер заманауи шығармаларды классикалық стендтермен араластырып, сәйкестендірмей жатқанын және бір-екі көңілді кроссоверлік шығарманы лақтыратынын түсінбейді. ‘ Көбіне Моцарт ‘Типті сериялардың мағынасы өте аз - бағдарламалық жасақтаманы өзгертіңіз. Бергауер кеңес берді: әр қойылымнан бәріне бірдеңе табыңыз.

2. Драконияға қарсы телефон саясатын тастаңыз

Оркестрлер телефондарын қамшылап, түсірілімге немесе суретке түсуге кірісетін меценаттарға кешірімшіл екендігі белгілі, бірақ кез-келген басқа концертте қанша телефон шыққанын қарап шығыңыз. Бергауердің айтуы бойынша классикалық музыканың жанкүйерлері Jay-Z концертіндегі басқа адамдар сияқты Facetime Live мен ‘Insta-ны алғысы келеді. Бұл тегін маркетинг - миллиондаған себепсіз жоғалған әсерлер, - деді ол.

3. Сусынға қызмет етіңіз

Музыка - бұл ойын-сауық; концертке келушілер концерттік залда бір немесе екі (немесе үш) либацияны ұнатсын, олар өздерін тамашалап жатқанда. (Бірақ тастағы сусындардан аулақ болуыңыз мүмкін).

4. Джумботрондар

Көптеген адамдар опера көзілдірігімен жабдықталмаған, сондықтан концерттік залдарда барлық әрекеттерді көрсететін үлкен экранды мониторлар неге жұмыс жасамайды? Жанкүйерлер үлкен солистің алдында бірінші креслолардың қасынан аққан тердің моншақтарын жоғары анықтықпен көргісі келеді. (Біз барлығымызға 4K толықтай жақсы көрінеді, солай ма?)

5. Аудиторияға біраз контекст беріңіз

Бергауэр бірінші рет концерт қоюға келгендердің көпшілігі оркестрдегі барлық негізгі аспаптардың атын атай алмайтынын анықтады. Олар концерттік бағдарламаларда көп кездесетін итальяндық музыкалық лексикамен таныс емес. Мұңайма; оның орнына білім беру. Дирижерға үйретуге және көрермендермен не тыңдағысы келетінін, нені іздеп, тыңдауға болатынын және, бәлкім, артқы жағымен бөлісуге мүмкіндік беріңіз.

6. Қол шапалақтау мен көрермендердің қызығушылығын арттыру

Бергауердің зерттеулеріне сәйкес, классикалық музыкалық концертке қатысушылардың 90% -ы ешқашан оралмайды және ол көптеген адамдар бұл тәжірибені қол жетімді емес деп санайды. Үйдің жөтелу немесе қашан шапалақтау туралы айтылмайтын ережелері - бұл жас аудиторияға үлкен кедергі. Оркестрлер қойылым кезінде көрермендерді қызықтыратын және оларды өздерін еркін және еркін сезіне алатындай етіп табу керек.

7. Сәтсіздікке қатысты әділеттілікті дамытыңыз

Бергауер өзін-өзі сынауға келгенде көптеген оркестрлердің басында құм бар екенін сезеді. Сала көшбасшылары арасында шынайы ақпараттармен бөлісу өте көп емес, менің ойымша, бұл бүкіл мәдениет қаржыландыру болып табылады, деді Бергауэр. Біз оны қандай жоба болмасын, оны сәттілік ретінде дайындауға дайынбыз. Бұл пайдалы емес, өйткені біз әрдайым сәттілік бола бермейтінімізді білеміз. Нәтижесінде, сала ретінде біз ішке бағытталған диалог құрдық.

8. Мобильді веб-сайттарды дамыту

Бергауердің айтуынша, 2019 жылы көптеген веб-сайттардың мобильді нұсқаларын оңтайландырған көптеген оркестрлер бар. Gen Zer немесе Millennial-ге шығу туралы сөйлесіңіз, деп түсіндірді Бергауэр.

9. Әртүрлілік тек сахнада ғана емес

Бергауер өте көп оркестрлер әртүрлілікті сахнада кім өнер көрсетіп жатқанын немесе қандай композиторларды таңдағанын призмасы арқылы көретіндігін көреді, бірақ көпшілікке көрермендер сол алуан түрліліктің айналымын қамтамасыз ету үшін көп жұмыс істеу керек.

10. Анекдот бойынша басқармаңыз

Тым көп оркестрлер иіліп, иіліп бас иеді, әсіресе пікірлі басқарма мүшелерінің пікірлері немесе өмір бойы өмір сүретін меценаттар, егер кейбір эксперименттер ұнамаса, абонементтен бас тартамыз деп қорқытады. Бергауердің дауысы кіммен емес, деректермен басқарыңыз деп ескертті. Кәсіби оркестрлердің жетекшілерін басқарушылық құрамның беделді мүшелері талай рет итермелейді. Көшбасшылар тәуекелдерді қабылдауға және деректерге негізделген басқаруға деген көзқарастары бірдей тақталарды өсіру керек.

Осы шайқастың алдыңғы шебінде тұрғандарға классикалық музыка дәстүрін сақтау және сақтау бойынша парасоксальды түрде оны 21-ғасырдағы көрермендер үшін жаңартуға ұмтылу керек. Бұл оңай емес, бірақ Обри Бергауер және Мишель Миллер Бернс сияқты көреген басшылармен бірге, Джамик, Ферри Корстен және Лизцо сияқты бұзушылар туралы айтпағанда, классикалық музыканың иелігінде болатын және оған жатпайтын барлық экожүйе үлкен өзгерістерге дайын. алдағы жылдары.

Болашақтың концерттік тәжірибесіне келетін болсақ, Миннесота оркестрінің өкілі Мишель Миллер Бернс мұны былай тұжырымдады: Көбірек стихиялылық пен тосын сый, қауымдастыққа үлкен байланыс және мүмкін құрылым мен формальдылық аз.

Басқаша айтқанда, телефонды ұрып-соғыңыз, рух сізді қозғағанда шапалақтаңыз және орынға отырмас бұрын можито алуды ұмытпаңыз.

Музыкадан рахат алыңыз.