Басты Ойын-Сауық Дисней мен Netflix-ке қарсы: Түлкіні сату ағынды соғыстарды мәңгілікке қалай өзгертеді?

Дисней мен Netflix-ке қарсы: Түлкіні сату ағынды соғыстарды мәңгілікке қалай өзгертеді?

Қандай Фильм Көруге Болады?
 
Disney және NetflixPascal Le Segretain / Getty Images



Іс аяқталды: Дисней жиырма бірінші ғасыр түлкісінен негізгі теледидар мен фильм активтерін сатып алды $ 52,4 млрд әлемдегі ең үлкен контент-провайдерге айналу. Барлығының алғашқы реакциясы - Marvel кинематографиялық әлеміндегі Hulk металлургиялық қалдықтары туралы Magneto туралы қиялдау болса, бұл келісімнің әлдеқайда маңызды нәтижелері ойын-сауық индустриясын мәңгілікке шайқайды. Атап айтқанда, оның ағымдық соғыстарға әсері.

Боб Игер 2005 жылы Диснейдің жетекшісі болғаннан кейін, Тышқан үйі мен Фокс жыл сайынғы театрлық нарықтағы үлесін 28,5 пайызға және отандық кассаларда жылына шамамен 3 миллиард долларға біріктірді (Санс) Жұлдыздар соғысы: соңғы Джеди , бұл тек болады бұл сандарды одан да көп айдау ), үшін Туылу. Фильмдер. Өлім . Бұл өте маңызды, өйткені теледидардың ақылы кірісі - Netflix, HBO, Hulu және Amazon сияқты платформалар үшін мазмұнды лицензиялау - театр кассаларының пайызы ретінде лицензияланған. Розеткада атап өткендей, бұл Disney / Fox театр нарығының 25 пайызын басқаратын болса, сонымен қатар сандық / жазылым фильмдер жолағының 25 пайыздан астамын басқарады.

Бұл бір көзден алынатын мазмұнға қатысты, әсіресе алты ірі киностудия 20-жылдағы 200-ден 200-ге қарағанда жылына 150-ден 175-ке дейін фильм шығаратындығын есте сақтаған кезде. Артхаус бөлімдері оңға және оңға кесіліп жатыр және әңгімелеудің біртектілігі қазір өте үлкен қауіп төндіреді, өйткені барлығы ортаға шығады. Ірі студиялардың санын азайту мәселені күшейтеді.

Бірақ студиялар барған сайын көп назар аудара бастаған кезде 12-ден 39 жасқа дейінгі демографиялық белгіленген франчайзингтік мазмұн арқылы - түпнұсқа кинофильмдер жалпы табыстың 50 пайызын немесе одан азын құрайды, және орташа бюджеттік фильмді бастайды, Netflix әр түрлі мазмұндағы қараусыз қалған аудиторияны мақсатты түрде және агрессивті түрде қамтамасыз етеді. Сондықтан компания 100 миллионнан астам әлемдегі жазылушыларын ұстап тұру және өсіру үшін 2018 жылы мазмұнға 8 миллиард долларға дейін жұмсайды. Жоспарланған 80 түпнұсқа фильм және ішкі телесериалдардың көбеюі.

Бірақ стримингтік қызмет нарығындағы жетекшілік айтарлықтай қысқаруға жақын.

Дисней үшін [мәміле] көрермендерді сандық тұтыну дауылынан өтуге тырысып жатқан жаңа бағдарламалау галактикасын жасайды және Голливудтың үстемдігіне қол жеткізгісі келетін технологиялық көшбасшылар мен элитаның жаңа қатысушылары, Эрик Шиффер, CEO Патриарх ұйымы және төрағасы Беделді басқару жөніндегі кеңесшілер , деді Braganca. Бұл Диснейге спутниктік және кабельдік байланысқа түсетін жас адамдармен байланыс орнату үшін тұтынушыға тікелей ағынды бастау кезінде Netflix-ті шлемдеуге жол береді. Ол Диснейді БАҚ-тағы мыңжылдық ауысымның «күші» ауысымының оң жағында туралайды.

Дисней өзінің ағындық қызметін 2019 жылы іске қосуды жоспарлап отыр және Netflix-тен оның мазмұнының көп бөлігін көтерілу алдында алады. Компания сонымен қатар тірі акцияны дамытады Жұлдызды соғыстар бастапқы жазылушыларды тартуға көмектесетін тек өзінің стримері үшін телевизиялық шоу. Дисней тек Hulu мен оның серіктестерінен бас тартады ма, жоқ па 12 миллион плюс «нөлден бастау» кезеңін болдырмау үшін Fox компаниядағы 30 пайыздық үлесін алғаннан кейінгі қолданыстағы абоненттер (өздерінің 30 пайыздық үлесімен бірге) алдағы уақытты анықтау керек. Диснейдің Fox-ты сатып алуы стримерге кез-келген басқа платформаның, соның ішінде Netflix ұсыныстарымен бәсекелес бола алатын мазмұн кітапханасын ұсынады.

Дисней тұтынушылардың қабырғасында қолжазбаның ағындық қызметтерге ауысып жатқанын көреді және барлық мазмұнды жалғастыруда. Фокс бұл мәселеде онша агрессивті болмады және өзінің активтері үшін ең жоғары доллар алу мүмкіндігін қарастырады. Кішігірім News News корпорациясы жаңалықтар мен ақпарат пен спортқа назар аудара алады, бұл жерде олардың құмарлықтары, Майк Келли, бас директор Келли Ньюман Венчурс , деді бізге

Марвел, Лукасфильм және Пиксар орналасқан Disney - үлкен экран бизнесі үшін балалар мен жас ересектерді көптен іздеді, ал Fox қайтадан жүктелген сияқты ересектерге арналған франчайзингтер түрінде қарсы бағдарламалар ұсынды. Маймылдар планетасы преквелла және Патшалар серия. Осы келісімнің ықтимал нәтижелерінің бірі - Дисней 20th Century Fox және Fox Foxlight және белгілі бір қасиеттерді таңдайды Disney брендіне бүктелуі керек X-Men франчайзинг және Fantastic Four қасиеттері, сонымен қатар Аватар серия). Басқа жерлерде компания Ридли Скотт сияқты басқа IP-ді өзгерте алады Шетелдік кассалық өмірге қолдау көрсететін франчайзинг, Мұз дәуірі және Қатты Фокстің бұрынғы кішкентай экрандық еңбектерінен ләззат ала отырып, теледидарлар мен ағындық жобаларға. Бұл компанияның қазірдің өзінде иемденіп отырған нарықтық үлесі туралы әңгіме болғанда, олардың сенімсіздікке қарсы кез-келген дау-дамайды болдырмауға көмектеседі, сонымен бірге олардың театрландырылмаған стратегиясына сәйкес келеді.

Бұл Диснейге ауқымы кеңірек өнімдер портфолиосына ие болуға мүмкіндік береді, Джим Фосина, бас директор Fosina Marketing Group , деді Braganca. Дисней бұл аудиторияның Netflix аудиториясы екенін біледі және олар олармен бірнеше жылдар бойы араласып келеді. Енді компания өзінің брендтік профилін (клиенттердің керемет тәжірибесі) пайдаланып, Дисней портфолиосында өскен тұтынушылармен кеңейтуді ұсынатын уақыт келді, бұл өндіріс пен таңдау тұрғысынан бәсекелестерге қарағанда бәсекеге қабілетті ... Netflix-пен және басқалармен жекпе-жек, ​​Дисней - бұл тек бір фокустық пони емес. Олар бірнеше жыл бойы өз тұтынушыларына және олардың қажеттіліктеріне жақындады. Менің ойымша, бұл әрекетте оларға жақсы қызмет ететін фокус болады.

Ағын - бұл сіз өзіңіздің жеке сән-салтанат тәсілімен жеуге болатын швед үстелі. Бұл тұтынушыларға қандай сериалдар мен фильмдер мен арналарды таңдауға мүмкіндік береді, олар ұмытып кететін желілердің бумасын жұлдырмай алады. Алайда өріс кемшіліктерсіз емес, өйткені дамып келе жатқан ағындық күштердің - Netflix, Amazon, Hulu, Apple, YouTube Red және басқалардың ұжымдық құны көтеріле береді. Нарықтағы бәсекелі нарықта міндетті өнім болуы үшін Диснейге өзінің жеке платформасы қажет, бұл осы келісімнің артында тұрған мотивтерді түсіндіруге көмектеседі. Тышқан үйі осы кинофильмдердің бәрінен басқа, қазір осындай ірі телевизиялық франчайзингтердің мақтан тұтар иелері болып табылады Симпсондар , Бұл бізбіз және Қазіргі отбасы , FX-тегі марапаттарға лайықты мазмұн туралы айтпағанда. Бұл қазіргі күш балансын бұзу үшін жеткілікті.

Өкінішке орай, бұл театр билеттерін сатудың одан әрі төмендеуіне әкеледі және студиялардың ағынды шығарылымдарды таңдауы көбірек болады, бұл Диснейдің ұзақ мерзімді ойында болуы мүмкін. Paramount қазірдің өзінде халықаралық құқықты сатты орта бюджеттік Натали Портман басқарған экологиялық қасірет Жойылу (шамамен 55 миллион долларға бағаланған) Netflix а 2049 кассалық сценарий. Белгілі бір жобаларға қатысты ішкі құқықтар да қол жетімді болмайынша көп уақыт болмайды. Бұл сату дәстүршілдер мен бұзушылар арасындағы шайқастың бетбұрыс кезеңін білдіреді.

Бұқаралық ақпарат құралдарындағы ауқымды масштаб қазір өте маңызды және оны жүзеге асыратын мамонт заттары жеткіліксіз, деп түсіндірді Шиффер. Бұл ХХІ ғасырдың тамаша кезеңінен шығу үшін керемет қадам.

Бұл сонымен қатар Дисней үшін сақтандыру полисі, ол көптеген ұрпаққа көптеген орталарда кеңейтілген желдеткіштер тобына кепілдік береді. No1 студия тек нарықтың көшбасшысы болғысы келмейді, ол бітпейтін империямен әулет болғысы келеді.

Дисней бұл есептеулерді жүргізген кезде, олар біріккен активтің нарықтық құнының жалпы өсуіне үйлесім табады және олардың өсіп келе жатқан жас ұрпақпен (Millennial, Gen X, Gen Y, Gen Z) енуін және байланысын кеңейтеді. Диснейдің өнімдерін құшақтай отырып, деді Фосина. Бұл қадам оларға аудиториямен ересек және ата-аналық қарым-қатынаста болуға мүмкіндік береді. Бұл өте Дисней тұрғысынан ақылға қонымды қадам - ​​егер баға дұрыс болса.

Сізге Ұнайтын Мақалалар :