3-ші бөлім. Джессика Холси өткен сейсенбіге қараған түні өзінің тұрақты іс-шаралармен қамтамасыз ететін Susty Party компаниясының кеңсесінен кетіп бара жатып, алдыңғы дәлізде темекі шегіп, ішіп отырған адамдардың үлкен тобын байқады. Бруклин арт-студиясы-cum-teaching-space-cum-дизайн инкубаторы, 3-ші палатаның екінші қабатында коворкинг бөлмесін жалға алғандықтан, бұл көрініс Midtown заңындағыдай мүлде орынсыз болған жоқ. берік, бірақ адамдар тобы бір түнге дейін ерекше болды. Олар менен 3-ші палатаның түн ортасында жабылатынын естігенімді сұрадым, деді Холси ханым New York Braganca журналына. Сағат 9-да болды.
Хэлси ханым өзінің құрылтайшысы Эмили Дубилетке әлі жоғары қабатта болып, оны жаңалықтар туралы хабарлауға шақырды. Ол «өлді, бітті, біз қозғалуымыз керек» деген сияқты сөздер айтты. Қазір.
Қазіргі уақытта Susty Party зағиптар жұмыс жасайтын мекемеде жасалған, алғашқы биопластикалық компостирленген дастарқанды қамтитын жаңа өнім түрін қаңтар айында ашуға дайындалып жатыр. Бұл Портландияның соққысы сияқты көрінуі мүмкін, бірақ бұл компания миллион долларлық компания, және олардың алты адамнан тұратын операциясын тезірек ауыстыру керек деген жаңалықтар бұзудан гөрі көп болды. Осы аптада Остинде қатысуы керек болатын тұрақты бизнес тәжірибесі туралы Whole Foods конференциясына назар аударудың орнына, компания тығырыққа тірелді. 3rd Ward басшылығының ресми хабарламасынсыз, Susty Party қауесеттің негізі болғанына сенімді емес еді.
Кейбіреулер бастапқыда бірлескен жұмыс кеңістігі ашық болады, үй иесі біздің жалға берушілерді алады деп айтты, бірақ бұл дұрыс болмады, деді Хэлси ханым. Шатастырушылық түсінікті болды. Сыбыстар тарала бастағаннан кейін жақсы 24 сағат ішінде 3rd Ward басшылығы радионың тыныштығын сақтап, жаппай истерияға әкелді, өйткені мүшелер өздерінің студиялары, сабақтары мен ақшалары не болатынын білуге тырысты.
Өткен сәрсенбіге қараған түні мүшелеріне ең нашарын растайтын ресми хат жіберілді: 3-ші бөлім есігін жауып жатыр, ол оқылды. Мүшелерге келесі сейсенбіге дейін заттарын жинауға болатындығы туралы хабарланды. Өкінішке орай, бүгін 18.00-ден кейін сіздің мүшелігіңізді пайдалану мүмкіндігіңіз болмайды және біз осы уақытқа дейін толық пайдаланылмаған мүшелік қызметтері үшін төленген төлемдерді қайтара алмаймыз. Күтпеген жерден жабылуға не себеп болғандығы немесе ақшаға не болғандығы туралы түсінік берілмеді.
Сырттан да 3-ші палатаның жабылуы қатты әсер етті. Өткен қаңтарда ғана оның негізін қалаушы 34 жастағы Джейсон Гудман Smart Planet веб-сайтына дизайн-инкубатор 2012 жылы бизнесте 4 миллион доллар жасағанын, кірістер тек мүшелік жарналардан ғана емес, сонымен қатар сабақтардан түскендігін айтып мақтанды. студия және бірлескен жұмыс кеңістігі және сырттан келетін инвесторлар.
Сонымен қатар, бұл бренд кеңеюдің ортасында болды, жақында ашылған Филадельфия орналасқан және Crown Heights-те 6 миллион долларлық аспаздық инкубатор ашылды (оның 1,5 миллион доллары EDC мен Бруклин Боро президентінің кеңсесінен алынды) ).
Жеті жылдық жетістіктен кейін, бүкіл әлемнің топтары Гудман мырзаның жергілікті оқыту мен қоғамдастықтың өсу моделін қабылдауға ұмтылды. 2012 жылы аяқталған қаражат жинау кезеңі одан да күткендей болды: Нью-Йорктегі венчурлық капиталист Фред Уилсонның әйелі Джоан Уилсон ақша салып, 3-ші Уорданың кеңесінің директоры болды; миллиардер Тони Хсие мырза Гудман Лас-Вегаста 3-ші бөлім ашады деген уәде бойынша бірнеше миллион берді.
Бұрынғы бір қызметкердің айтуынша, кәсіпкер адамдарға «жоқ» деп айтуға қиналған және ақшаны жоғалтатын ессіз жобаларды өз қалауымен жүзеге асыратын. Бұған кірген, бірақ онымен шектелмеген: 2011 жылы 10 айдан кейін жабылған Бруклиндеги ашық тауарлар трейлер-мейрамханасы; метро ғимараты жоба, мұнда Гудман мырза мен 3-ші Уорданың негізін қалаушы Джереми Левитт (үш жыл бұрын сатып алынған) Уильямсбург ғимаратында олар өздері жөндеп берген 50 суретшімен бірге пәтер иелері тұрған және олар үй иелері болған, ғимараттар бөлімі барлық жалға алушыларды үйден шығарған; және Голдман мырза Пальмаларда көрсеткен қоқыс салатын бассейндердің құрылысы. Дереккөз атап өткендей, 3-ші бөлім бизнес ретінде кездейсоқ жаман ойдан аман қалуы мүмкін еді.
Сонымен, бәрі қалай тез бұзылды? Көптеген адамдар Гудман мырзаның laissez-faire басқару стиліне кінәлағысы келеді, оған көптеген кремний алқабында қолданылатын жаргондар мен концептуалды стратегиялар кірді, оны жүзеге асыру қиын, мүмкін болмаса.
Ол керемет құрылтайшы болды, бірақ қорқынышты бас директор болды, деді компанияға жақын бір ақпарат көзі. Ол керемет идеялардан, үлкен идеялардан зардап шекті, сондықтан ол ешқашан өзін бөлшектерге жауап беретін жағдайға қоюға болмайды. Ол 3-ші палатада күнделікті көрініс болмаса да, ұзақ уақыт бойы жұмыс істейтін бірнеше мүшесі оны ғимаратта ешқашан көрмегенмін деп мәлімдеді - ол келген кезде, ол өз қызметкерлерін әуре-сарсаңға салатын кез-келген ерікті сілкініс туралы жариялауы керек еді.
Бірде ол мұғалімдерге кенеттен қанша адам сабаққа қатысқаны үшін жалақы алады деп шешті, деп хабарлады біздің дереккөз. Сіз меритократиялық немесе комиссиялық жүйені қалайсыз, сіз қанша адамның пайда болатынын көре алуыңыз керек. Бірақ содан кейін бір аптадан кейін біздің бүкіл жүйеміз істен шығады және біз оны ешқашан түзете алмаймыз. 2012 жылдың көктемінде 3rd Ward веб-сайтын қайта жаңарту және сабақтарға тіркелуді жеңілдету үшін жасаушы жалданды, бірақ ол бүкіл жүйені бұзып, содан кейін кетті. Адамдар өздері төленген сабақтарға қатысатын, тек тізімде жоқ екендіктерін анықтаған. Тіркеуден кешігу уақыты бірнеше сағаттан аптаға ауысып, сақтаудың үлкен мәселелерін тудырды.
Сонымен, 3-ші палатаның қаржысы Гудман мырзаның баспасөзге салған қызғылт суреті емес еді. Әрине, 2012 жылы 3-ші палатаның кірісі шамамен 3,6 млн долларды құрады, бірақ олар әрең дегенде пайда әкелді, егер олар бұрын-соңды пайда тапқан болса, 3-ші палатаның қаржысын білетін бір дереккөз айтты. Көбінесе бұл өте күрделі және ресурстарды қажет ететін бизнес.
Жетістік шыңында 3-ші палатаның бірнеше мың мүшесі болуы мүмкін, деп қайнар көз қосты, бірақ тек жүзге жуық белсенді мүше болады; қалғандары бір-екі сыныптағы мәмілелерді сатып алып, кейін картадан түсіп кетеді. Мүшелік құрылымы екі студентке бөлінді: сыныптар және студия кеңістігі, барлық студияларды толығымен пайдалану үшін ең жоғары мүшелік деңгейі 300 долларды құрады (ал кейінірек 399 доллар). Бұл таза шығындармен жұмыс істеді, бірақ кейде біреу өздері қалаған студияда жылжымайтын мүлікті қамтамасыз ету үшін бірнеше жыл бойы мүшелік үшін алдын-ала бірнеше мың доллар төлейтін болады. Мұғалімдерге сағатына 30-50 доллар төлейтін және студенттерден сағатына 20-25 доллар алатын сыныптар, 3-ші бөлім гипотетикалық түрде өз ақшасын табады.
3-ші Уордтың сыныптары мен қоғамдастығы жаңа Maker мәдениеті үшін жақсы жарнама болған кезде, Гудман мырза өзінің құпияларын әлеммен бөлісу үшін қысымға ұшырады. Ол 3-ші палатаны пайдалы бизнеске айналдыру үшін оны кеңейту және 3-ші палатаны көптеген қалаларда болу керек деп ойлады, мүмкін бәрі бірге О.К. Инвесторлар мен әзірлеушілер оған ақша лақтырды, деп хабарлады Гудман мырзаға жақын дереккөз.
Гудман мырзаны агрессивті түрде топтастырған топтың бірі Филадельфиядан келген құрылысшылар болды, олар оған ғимарат беріп, оны тапсырыс бойынша, оның талаптарына сай, ақысыз түрде беруді ұсынды. Содан кейін Нью-Йорк Гудман мырзаның құпия арманы - аспаздық инкубаторларды іздеу туралы ұсыныс болды. Ол бұл ұсынысты жеңіп алды және 2012 жылдың басында кенеттен екі миллиондаған жобалардың қатарына кірді.
Бірақ кеңейтудің орнына, 3-ші бөлімше бір жарым жыл бұрын Бостон мен Нью-Йорктегі сауда банкімен Next Street-пен кеңейту туралы 3-ші кеңестің кеңесімен кеңесу үшін жалданған таңғажайып келісімнен кейін қаржылық карталарға айналды. Philly және Crown Heights жобалары. Келесі Стрит бір санды ойлап тапты - біздің дереккөзіміз оны жеті фигурада келтіреді - және 3-ші бөлім осы санға жету үшін меншікті капиталды қалай көтере алатынын қарызға сәйкестендіруді ұсынды.
Капитал көбінесе Хсие мырзаның арқасында көтерілді - кезең ішінде бір SEC мемлекеттік өтініші олардың инвесторлардан кем дегенде 2,5 миллион доллар ала алатынын көрсетті, бірақ дереккөздер нақты көрсеткіш 3 миллион доллардан 4 миллион долларға дейін болды - бірақ ол болған кезде Келесі Стриттің қаражатты босату уақыты, олар сауданың аяқталған мерзімін қолдай алмады, сайып келгенде, келісім шарттарын олардың аяғында әлдеқайда аз ақшаға қалпына келтірді. Next Street бұл ақшаны 3-ші палатадағы өзгерістерді күшейтудің тетігі ретінде пайдаланды, соның ішінде қызметкерлердің 50 пайыздық қысқаруына алып келген осы жылдың басында екі қатардағы қысқарту.
Мүшеліктің ішкі проблемаларының артуы - ішінара Next Street-тің кепілге салу тактикасының тағы біреуі, соның салдарынан 3-ші бөлім қызмет көрсету мерзімдерін өзгертіп, жәрдемақыларды азайту кезінде мүшелік жарналарды өсірді - және Филадельфияның кеңеюін сақтауға қаражаттың кенеттен жетіспеуі. немесе аспаздық инкубаторды аяқтағаннан кейін, бәрін жабу туралы шешім қабылданды.
Гудман мырза, оның басқару стилі туралы айтқыңыз келген нәрсе, бұл шешімде көп сөз айтпаған шығар; ол бұдан былай компанияның көпшілік акционері болмады және, мүмкін, меншікті капиталды көтеру раундынан бастап болмаған шығар, дейді дереккөз. Түсініктеме сұрағанда, Гудман мырза The Braganca-ге өшірудің мәні туралы нақты айтпайтынын айтты, бірақ ол қатты күйзелгенін және оның алдын алу үшін көп жұмыс істегенін айтты. Бұл бәріміз үшін, қоғам үшін, клиенттеріміз үшін үлкен трагедия екені анық. Біз шынымен де біртұтас кеңістікті құру және оны іске асыру үшін бірнеше жылдар бойы ортақ көзқараспен бөлістік. Бұл бәріне, оның ішінде мен үшін үлкен шығын болды.
Дәл қазір жоспар 3-ші палатаның активтерін жою және несие берушілерге беру керек сияқты (ең үлкен қарызы бар компанияны қоса: келесі стрит, ол түсініктеме берген жоқ). Өшіру салдарынан қоныс аударғандарға келетін болсақ, олардың бәрі бірдей ауыр сезімдерді сезіне бермейді. Бұл жұмыс үшін керемет орын болды; бұған ұқсас ештеңе жоқ, деді Дубилет ханым, осы аптаның басында Susty Party үшін Greenpoint-те бірлескен кеңістікті жаңа жалға алуға қол қойды. Бұл өте өкінішті, бірақ мен осында болғаныма қуаныштымын
