AT&T және Time Warner, Disney және Fox, Comcast and Sky. Қандай конгломераттар ірі бірігу мен бірігу үшін аң аулауда?Pixabay Азық-түлік тізбегі келесіге тәуелді организмдердің тамақ көзі ретінде иерархиялық сериясы ретінде анықталады. Бұл бақыланбайтын жабайы табиғаттың энтропиясы тек хаосты бейнелейтін инстинктивті, табиғи тәртіп деп болжайды. Акулалар минуты жейді, арыстандар жейренді жейді, ал бүкіл әлем айнала береді. Біз табиғат әлемін осындай сызықтық эквивализм басқаратынын түсінеміз, бірақ сирек кезде біз жаратқан табиғи емес әлемді мойындаймыз-бизнес және экономика- бұл дасол дарвиндік заңдармен басқарылды.
Әлсіздерге күшті жем, немесе, кем дегенде, күшейе түсу үшін кез-келген мүмкіндікті көреді—Тіпті басқаларға шығындар әкеледі.Бұқаралық ақпарат құралдарында және ойын-сауық ландшафтында бұл үнемі бірігу және бірігу арқылы жүзеге асырылады. AT&T компаниясы Time Warner-ді 85 миллиард долларлық мәмілеге сатып алды; Уолт Дисней Коу 20-шы ғасырдың түлкіні 71 миллиард долларға сатты; Comcast Sky-да 39 миллиард доллар төмендеді; және Viacom мен CBS қайта бірігіп, шамамен 30 миллиард долларға бағаланған жаңа компания құрды. БАҚ-тағы масштаб тек жыртқыш болып табылады - бір компания екінші компаниямен қоректенеді. Бұл өлтіретін қарапайымдылығымен дерлік Шекспир.
Ірі домино құлап қалғанымен, әлі көп нәрсе күтіп тұр. Жолбарыс жолақтарын өзгерте алмайды, ал көбейіп бара жатқан ойын-сауық медиа индустриясы конгломерат аштық кезінде қанықтыра алмайды. Сондықтан біз саланың бірнеше сарапшыларымен көкжиекте шынайы ықтимал бірігу мен бірігуді анықтау мақсатында сөйлестік.
Мэри Энн Хэлфорд, бұрынғы Fox EVP және OC&C Strategy аға кеңесшісі
Хэлфорд осы қолшатыр тақырыбындағы бірінші сұрақ әлі медиа мен ойын-сауықта қалған негізгі ойыншыларды анықтау деп санайды. Оның тізіміне AMC, Discovery, Lionsgate, Sony, Imagine Entertainment және MGM Entertainment кіреді.
Әрине, Discovery мен Lionsgate-ке қатысты Liberty Media (оны Джон Мэлоун басқарады) айтарлықтай қызығушылық тудырады, бұл қызықты мәмілелер жасауға әкелуі мүмкін, деді Хэлфорд.
Стив Биренберг, Northlake Capital Management негізін қалаушы
Қаржы саласының маманы Биренберг Lionsgate-ті сатып алуды көздейді. Мен оның кім екендігіне сенімді емеспін, дейді ол, бірақ ViacomCBS олардың қосылуының нәтижелі болғанын және олардың акцияларының бағасының дәл осында болғанын дәлелдегенде мағынасы бар.
Өнеркәсіпте жүргізіліп жатқан алыпсатарлыққа қарамастан, Биренберг Apple студия алады деп сенбейді, өйткені олардың өнімдеріне қызмет көрсетудің басымдығын арттыру қажет деп санамайды. Егер Apple бірдеңе алса, менің ойымша, Roku бұл ақылды қадам болар еді, деп атап өтті ол.
Мұнда келтірілген басқаларға ұқсас, ол Discovery Communications-ті жоғары деңгейдегі фантастикалық емес стратегиясы мен сау балансының арқасында басты мақсат деп санайды. Ешқандай айқын серіктес ойға оралмаса да, Discovery-дің жазылмаған мазмұны беретін дәстүрлі емес баламалар бар.
Пол Дергарабедиан, Comscore медиа-талдаушысы
Дергарабедян біз медиа индустрия тарихындағы ең үлкен дүрбелеңге куә болып отырмыз деп санайды. Практикалық тұрғыдан алғанда - мазмұны өте көп болғандықтан, ол басым болуы мүмкін - болашақ консолидацияның айналасында болуы мүмкін дейді ол. Оның көкейіндегі сұрақ: осы мазмұнның барлығын бір жерде қалай алуға болады?
Roku және Apple TV бірнеше қызметтерге арналған ағындық қосымшалардан тыс, бәсекелестер тұтынушыларға көптеген мазмұнға қол жетімділікті жеңілдету туралы алаңдамайды. Опциялардың үлкен көлемі кейбіреулер үшін бала асырап алуға негізгі кедергі болуы мүмкін.
Болашақта бірігу технологияны күтпеген ойыншылармен белгіленеді, олар тіпті индустрияны басқара алмайды, деп болжайды ол. Біз санамызды технология мен мазмұнның қиылысына ашқанымыз жөн. Sony Columbia Pictures сатып алғанда алғашқы технологиялық компания болды; Netflix DVD сатудан басталды, ал қазір ол толыққанды студия. Егер біз 20-30 жыл артқа сапар шегетін болсақ, онда бүгінгі ойын-сауық индустриясын ағынмен және барлық нәрселермен елестете алмас едік. Демек, болашақ біз әлі білмейтін нәрсенің көрінісі болады.
Марк Уильямс, Американың Merrill корпорациясының кірістер жөніндегі бас директоры
Уильямс технология, медиа және телекоммуникация (TMT) секторында бірігу және сатып алу туралы мәмілелер жасау сау болып қала беретінін, 2018 жылы 324,2 миллиард долларды құрайтынын және өсімнің 2019 және одан кейінгі жылдары жалғасатындығын атап өтті. Біздің жақында талқылағандай Технология, медиа және телекоммуникациялар (TMT) M&A Spotlight панелі , бұл технологияның бизнес әлеміне енуінің нәтижесі, сондықтан ЖАО мүмкіндігі технологияның немесе белгілі бір саланың шеңберінде емес, екеуінің де қиылысында болады, деді ол.
Негізделген пікірталастар Merrill’s (TMT) M&A Spotlight панелінен бейне ойын сияқты интерактивті мазмұн TMT алға қарай жылжудың ең үлкен әлеуетін қамтамасыз етуі мүмкін. Бұл жол M&A мәмілелерін жасасудың ұзақ мерзімді катализаторы ретінде пайда болады деп күтілуде, деп түсіндіреді Уильямс.
Ойын дамыды, өте әлеуметтік, көп ойыншыға айналды және желіде басқарылатын болды. Бұл ауысуды технологияның өзіне жатқызуға болады. Адамдар мобильді құрылғыларында бейне ойындар ойнай бастайды, уақыт өте келе ойыншылар ойынға бейім болғандықтан, көбінесе бұлтқа негізделген платформаларға жазыла бастайды.
Дэвид Триз, FitSmallBusiness.com аға қаржылық талдаушысы
Осы айдың басында Диснейдің табысы бойынша қоңырау шалу кезінде бас директор Боб Игер компания соңғы 15 жылдағы Pixar, Marvel, Lucasfilm және 20th Century Fox сатып алғаннан кейін ешқандай ірі бөлік қосқысы келмейтінін айтты. Бірақ бұл ұстаным қашанға дейін сақталады, әсіресе 2021 жылы Игер қызметінен кетсе?
Таяу Дисней Фоксты сіңіруге тырысып жатқандықтан, жақын болашақта бірігу мен бірігу әрекеттерін бәсеңдететіні белгілі, бірақ бұл үзіліс уақытша ғана болады, деді Триз. Осы арада біз Netflix-тен қосымша сатып алулар іздей аламыз деп ойлаймын, ол тек сатып алулармен ғана шектелді.
Treece Netflix-тен Netflix-ке ие болғысы келетін технологиялық инновацияларды ұсынатын кішігірім өндіріс компаниялары мен кішігірім ағындық қызметтерді мақсат етеді деп күтеді. Ол сондай-ақ Discovery-ді әлеуетті қозғалысқа келтіруші ретінде анықтайды.
Осы компаниялардың әрқайсысының таза кірісі жыл сайын 1 миллиард доллардан асады (Диснейдің таза кірісінің шамамен 10 пайызы) және жаңа Дисней-Фокспен бәсекелес болу үшін Диснейдің бәсеңдеуін пайдаланып, стратегиялық өсуге тырысуы мүмкін.
Сэм Уильямсон, «Ағымдағы фильмдер негізін қалаушы»
Уильямсон, егер ол шынымен де сатып алу үшін аң аулап жатса, Apple-дің мақсатты бағыты туралы айтады.
Біздің байқағанымыз - қорқыныш - бұл Netflix-тің Диснейден айқын артықшылығы бар, және көптеген адамдар Netflix-тің қорқынышты мазмұнын жақсы көреді. Егер Apple осы ат жарысына қатысқысы келсе, келесі үлкен сатып алу Apple-дің қастерлі студиялардың бірін табуға тырысуы мүмкін, сондықтан олар өз платформаларында қорқынышты мазмұнды көбірек орналастыра алады.
Уильямсон Netflix-тің айына кем дегенде бір лайықты қорқынышты фильм түсіретінін, ал Диснейде қорқынышты фильмдердің біраз уақытқа жететін қоры бар екенін атап өтті. Apple қазірдің өзінде A24 инди студиясымен бірнеше суретті келісімшартқа қол қойғанымен, соңғысының өндірістік циклі жылына үш қорқынышты фильм шығарады. Менің ойымша, бұл өнімді Netflix-тен алыстату үшін жеткіліксіз болады, сондықтан олар мазмұнды шығаруды күшейтуі керек, дейді ол.
